Президент найбільшого українського мобільного оператора «Київстар» Олександр Комаров розповів Forbes, чим живе компанія на 4-й місяць війни проти рф. dev.ua обрав головне.
Президент найбільшого українського мобільного оператора «Київстар» Олександр Комаров розповів Forbes, чим живе компанія на 4-й місяць війни проти рф. dev.ua обрав головне.
Ми не можемо розкривати збитки через певні домовленості зі страховими компаніями. Якщо говорити про порядок цифр, це не мільйони, а мільярди гривень.
Кількість суттєво знижується, і це фактор, який найбільше турбує. По-перше, люди у роумінгу органічно переходять на місцевих операторів. Деякі абоненти, що користувалися послугами у лютому, номінально ще з нами, фізично — вже ні. Тому ми більше фокусуємося на одномісячній і навіть одноденній базі. Там ми бачимо зниження на понад мільйон абонентів.
Буде суттєве зниження доходів. Гадаю, буде «мінус» рік за роком. Суттєвіше впадуть прибутки. Бо дохід всередині країни знижується.
Абонентська база зменшується. Ми досить багато інвестуємо у життєстійкість мережі. Вони руйнують — ми відновлюємо.
Безумовно, впливає інфляція: на 30% подорожчала електроенергія, на 40% — оренда, на 17% — послуги вендорів. Курс — ще один фактор.
«Київстар» на 100% належить Veon, у Veon — 47,9% належить компанії Letter One, що частково належить персонам, яких ви назвали (Фрідману та Авену — ред.). Тобто вони є акціонерами. Veon вже багато років декларує, що не має контролюючого акціонера. Згідно зі статутом, 99% рішень приймає менеджмент або наглядова рада «Київстар». Вона складається з топменеджерів Veon. Троє незалежних членів ради — українці. Двоє з них — пан Коболєв та пан Шимків — знаходяться під санкціями рф.
Рішення про націоналізацію було б прикрою помилкою, великим ударом по інвестиційній привабливості й предметом довготривалого міжнародного судового розгляду. Але я вважаю, що цього ризику не існує. Піару навколо — багато, але це трохи «білий шум».
У Харківській області працює 83% базових станцій. У Луганській все дуже погано, у Донецькій працездатними залишається 30% мережі. У частині Запорізької області на тимчасово окупованій території не працює 50% мережі. На 3 червня в Херсонській області працювало лише 2% базових станцій.
Висока ймовірність, що ми можемо втратити зв’язок на тимчасово окупованих територіях.
Ми мали досить великі плани на 2022 рік, було бажання достроково виконати ліцензійні зобов’язання. У першому кварталі інвестували 659 млн грн, що на 38% менше, ніж торік. Ми запустили 108 нових сайтів, але це інерція. Змінилася географія. Інвестиції на розвиток гігабітної мережі переносимо із великих східних міст на Захід. Хочемо запустити у 14 західних містах: Ужгороді, Тернополі інших. Ми прийняли концепцію, що будемо вкладатися у розвиток, попри поточну ситуацію. Віримо, що наша основна задача — створити потужну інфраструктуру, підтримувати й відновлювати її.
