🚀 Trustee Plus - картка європейського банку і криптогаманець. Встанови додаток 👉

Які питання поставити на one-to-one зі співробітником. 25 прикладів від досвідченої Project-менеджерки

Senior Project Manager Каріна Аліксєєнко навела приклади питань, які варто поставити під час особистої бесіди між фахівцем та менеджером. 

Залишити коментар
Які питання поставити на one-to-one зі співробітником. 25 прикладів від досвідченої Project-менеджерки

Senior Project Manager Каріна Аліксєєнко навела приклади питань, які варто поставити під час особистої бесіди між фахівцем та менеджером. 

  1. Як ти оцінюєш свої досягнення за останній період?
  2. Які завдання були для тебе найбільш складними і чому?
  3. Чи є якісь перешкоди або труднощі, які заважають тобі працювати ефективніше?
  4. Що найбільше мотивує тебе в роботі над цим проєктом?
  5. Чи відчуваєш ти підтримку від колег та керівництва?
  6. Які навички або знання ти хотів би покращити найближчим часом?
  7. Чи є у тебе пропозиції щодо покращення процесів у команді або проєкті?
  8. Як ти оцінюєш зворотний зв’язок, який отримуєш? Чи є щось, що можна покращити?
  9. Які твої довгострокові кар’єрні цілі? Як ми можемо допомогти тобі у їх досягненні?
  10. Чи є у тебе питання або проблеми, які ти хотів би обговорити?
  11. Чи задоволений ти балансом між роботою та особистим життям?
  12. Які інструменти або ресурси тобі потрібні для більш ефективної роботи?
  13. Чи є у тебе ідеї для нових функцій або покращень продукту?
  14. Як ти оцінюєш співпрацю в команді? Чи є щось, що можна покращити?
  15. Чи є у тебе пропозиції щодо навчання або тренінгів, які могли б бути корисними для команди?
  16. Які твої очікування від наступного кварталу/місяця/тижня?
  17. Як ти бачиш свій розвиток у нашій компанії на найближчі 1-2 роки?
  18. Чи є у тебе відчуття, що твої зусилля належним чином визнаються та оцінюються?
  19. Чи є якісь аспекти твоєї роботи, які тобі особливо подобаються або, навпаки, не подобаються?
  20. Які проєкти або завдання тобі здаються найцікавішими або важливими?
  21. Як ти справляєшся зі стресом та навантаженням на роботі?
  22. Чи є якісь технології або методики, які ти хотів би вивчити чи впровадити у нашій роботі?
  23. Чи відчуваєш ти себе частиною команди? Що ми можемо зробити, щоб покращити це відчуття?
  24. Які зміни в роботі компанії або команди ти вважаєш найнеобхіднішими?
  25. Чи є у тебе питання або сумніви щодо стратегії або напрямку проєкту?
Читайте головні IT-новини країни в нашому Telegram
Читайте головні IT-новини країни в нашому Telegram
По темi
Читайте головні IT-новини країни в нашому Telegram
Як провести планування щоб ефективно організувати команду. 8 практичних кроків від досвідченої Project-менеджерки
Як провести планування, щоб ефективно організувати команду. 8 практичних кроків від досвідченої Project-менеджерки
По темi
Як провести планування, щоб ефективно організувати команду. 8 практичних кроків від досвідченої Project-менеджерки
Рекрутерка розповіла на прикладі одного пошуку як порушують її особистий простір та роздають особистий номер телефону
Рекрутерка розповіла на прикладі одного пошуку, як порушують її особистий простір та роздають особистий номер телефону
По темi
Рекрутерка розповіла на прикладі одного пошуку, як порушують її особистий простір та роздають особистий номер телефону
У кожній бойовій військовій частині створять штатний підрозділ рекрутингу щоб покращити організацію набору добровольців
У кожній бойовій військовій частині створять штатний підрозділ рекрутингу, щоб покращити організацію набору добровольців
По темi
У кожній бойовій військовій частині створять штатний підрозділ рекрутингу, щоб покращити організацію набору добровольців
5 порад як використовувати ChatGPT від топменеджера OpenAI
5 порад, як використовувати ChatGPT, від топменеджера OpenAI
По темi
5 порад, як використовувати ChatGPT, від топменеджера OpenAI

Хочете повідомити важливу новину? Пишіть у Telegram-бот

Головні події та корисні посилання в нашому Telegram-каналі

Обговорення
Коментарів поки немає.