Хостинг для будь-яких потреб — VPS від 135 гривень на місяць 👉
Марія БровінськаГроші
2 червня 2025, 09:11
2025-06-02
«Раніше фахівці змінювали компанії щороку просто „щоб отримати більше“. Зараз це вже не найкраща стратегія». Чи дійсно в IT стали платити менше й чи чекати росту зарплат IT-фахівцям: відповідають спеціалісти з найму EVO, Sigma Software й Railsware
Айтівці часто скаржаться, що зі зміною ситуації на ринку рівень винагороди IT-фахівців суттєво знизився. І, щоб отримати офер, потрібно поступатися своїми зарплатними очікуваннями. dev.ua запитав у HR-фахівців провідних компаній, чи дійсно ситуація із зарплатами сьогодні інакша, ніж була кілька років тому, і чи варто чекати збільшення зарплат у галузі.
Айтівці часто скаржаться, що зі зміною ситуації на ринку рівень винагороди IT-фахівців суттєво знизився. І, щоб отримати офер, потрібно поступатися своїми зарплатними очікуваннями. dev.ua запитав у HR-фахівців провідних компаній, чи дійсно ситуація із зарплатами сьогодні інакша, ніж була кілька років тому, і чи варто чекати збільшення зарплат у галузі.
Олена Олексієнко, Chief of People Team в EVO
Ми бачимо, що ринок доволі стійко тримається у рівні зарплат. Так, у деяких сегментах кількість кандидатів на одну вакансію зросла, але це скоріше поодинокі випадки, ніж загальна тенденція.
У нашій компанії підвищення винагороди відбувалося і в минулому, і в поточному році — переважно вибірково, залежно від ролей, ефективності співробітника на своїй посаді, а також змін на ринку. Ми «тримаємо руку на пульсі», аби залишатися конкурентоспроможними й забезпечити мотивацію команди.
Щодо прогнозів до кінця року, то ми очікуємо, що зарплатна динаміка залишатиметься стриманою, без різких змін. Компанії сьогодні достатньо зважені у фінансових рішеннях. Точкові підвищення — це найбільш ймовірна історія, аніж масове зростання заробітної плати.
Юлія Остроух, HR директор, Sigma Software
Насправді ринок змінюється постійно. На певні позиції та спеціалізації при наймі є більший попит в спеціалістах, на деякі — менший, що звичайно впливає на розмір середнього оферу і розмір внутрішніх компенсацій. Протягом минулого року в Sigma Software ми робили зміни компенсацій і плануємо робити їх і в майбутньому.
Дарина Кузьмик, Talent & Culture Lead, Railsware
Зміна зарплат у сфері IT — це не катастрофа, а природне відображення загального стану економіки і, відповідно реакція ринку на це. Усе, що відбувається зараз із компенсаціями, — це класична динаміка попиту й пропозиції. Коли ринок перегрітий, зарплати зростають. Коли економіка сповільнюється, компанії коригують свої витрати. Це нормально. Якщо глянути, наприклад, на індекс Dow Jones — він теж проходить цикли злетів і падінь, що напряму впливає на оцінку компаній, венчурні інвестиції та в цілому на фінансову стійкість бізнесів, у тому числі в tech-індустрії.
У Railsware є щорічний процес перегляду винагороди. Це не автоматичне підвищення, а прозорий механізм, що базується на трьох складниках: як людина виконувала свої задачі протягом року, який зворотний зв’язок вона отримувала від колег і менеджерів, і як змінювалися бізнес-показники компанії. Тобто ми дивимося не лише на «хочу більше», а на реальні результати та контекст компанії.
Водночас важливо розділяти зарплату колеги, який вже в команді, та бюджет на офер для нової людини. Це два різні показники (взаємопов’язані, але різні). І навіть якщо в ринку загалом компенсації трохи просіли — це не означає, що компанії «економлять на своїх». Ми, як і багато інших бізнесів, намагаємося діяти розумно: пропонувати справедливу, обґрунтовану винагороду, яка враховує і цінність людини, і реалії ринку.
Раніше багато фахівців змінювали компанії щороку просто «щоб отримати більше». Зараз це вже не найкраща стратегія. Бізнеси стали обережнішими й більше уваги приділяють не «вписанню в бюджет», а культурному та професійному метчу. Тож до кінця року я не очікую масового підвищення ставок — радше стабілізацію. А от для тих, хто доводить свою цінність у команді, — ріст винагороди завжди залишається можливим.
«Я б краще найняв одного „діда“ за зарплату двох-трьох п***юків, ніж десять п***юків»: український IT-підприємець заявив, що радше найматиме спеціалістів 40+
Джун шукає роботу? 10+ роботодавців про можливості для молодих спеціалістів в українському IT
Тисячі джунів — близьке майбутнє IT-індустрії, адже через війну чимало людей, що втратили роботу, вирішили переквалфікуватися і стати айтішниками. Чи буде для всіх робота? Не факт. Оскільки не всі компанії співпрацюють с початківцями. Та навіть ті, хто готує для себе кадри самостійно, з початку року зафіксували небувалий наплив бажаючих вчитися. Зокрема, тільки в EPAM Univercity заявки на навчання подали 18 000 охочих. Вже відновилися і перевершили довоєнні показники і IT-школи: кількість студентів в IT-школі Mate academy зросла вдвічі до 550 слухачів на навчанні повного дня, у GoIT — на 40% до 5000 студентів.
dev.ua розпитав роботодавців, які можливості вони мають для джунів та чи готові вони ростити собі кадри.
Скільки заробляють неайтішні спеціалісти в IT: літнє дослідження
DOU опублікував зарплати українських нетехнічних спеціалістів в IT: PM, HR, DevOps, Data Scientists та інших ІТ-спеціалістів — літо 2022. Наводимо найцікавіше з опитування.
Хочете повідомити важливу новину? Пишіть у Telegram-бот
Головні події та корисні посилання в нашому Telegram-каналі
