Team Lead Євген Туровець підняв питання — чи варто проводити вже заплановані раніше інтерв’ю з кандидатами, якщо вакансія була закрита і компанія точно знає, що не візьме цю людину на роботу.
Team Lead Євген Туровець підняв питання — чи варто проводити вже заплановані раніше інтерв’ю з кандидатами, якщо вакансія була закрита і компанія точно знає, що не візьме цю людину на роботу.
«Нещодавно мав такий кейс — вакансії більше немає. Закрили. Найняли. Заморозили. Причини бувають різні — ринок, бюджет, інсайди від замовника. А в календарі ще залишились інтерв’ю з кандидатами. Заплановані. Підтверджені. Люди чекають», — описує Туровець ситуацію на своїй сторінці у LinkedIn.
Team Lead додає, що для нього — це спірне питання, яке не має однозначної відповіді, адже, хоч вакансія наразі й закрита, але інтерв’ю все-таки може мати інші корисні наслідки для кандидата.
«З одного боку — ми вже нікого не шукаємо. Витрачати час, якщо точно не беремо — чи є в цьому сенс? А з іншого — ну якось не по-людськи. Людина чекала, можливо, готувалась, щось відклала. Може, це була б цікава розмова. Може, фідбек їй допоможе. Може, ми ще перетнемось», — поділився своїми сумнівами Євген Туровець.
Більшість айтівців у коментарях до цього допису зійшлися на одній думці — інших кандидатів точно потрібно заздалегідь попередити про те, що вакансія закрита. Але якщо сторони мають бажання все-одно провести інтерв’ю, аби познайомитися «на перспективу» — то це може бути варіантом, але вже без марних очікувань з боку кандидата.
«Чесність — найкращий варіант. Варто сказати, як є. Це може зекономити час і нерви усім сторонам процесу. Але разом з тим, коли такі ситуації трапляються, я зберігаю таких кандидатів у short list, і як тільки виникає аналогічна позиція, я її запропоную їм в першу чергу, навіть ще до публікації вакансії», — стверджує ІТ-рекрутер Маргарита Наріяускайте.
Айтівець Дмитро Радіонов каже, що проводити інтерв’ю у такій ситуації не варто, навіть попередивши, що вакансія закрита.
«Тобі цікаво чисто з позиції компанії. А у людей однозначно будуть марні сподівання, хоч ти, можливо, з порогу скажеш, що вакансія скасована. Та і хай вони свій час на інше витратять, більш продуктивно», — вважає він.
Data Warehouse Lead Олена Кузнєцова наводить аргумент, що успішний кандидат теж може вчинити аналогічним чином, і ситуація може працювати в обидва боки.
«Уявіть, що кандидат, який уже прийняв офер, прийде на співбесіду, щоб вас не ображати, як це буде відчуватися? Звичайно ж треба скасовувати співбесіду!» — каже вона.
Раніше ми аналізували всі «за» і «проти» колективної співбесіди і те, як рекрутери ставляться до групового інтервʼю і що можуть порадити кандидатам.
Також dev.ua визначив добірку платформ з практичними та якісними завданнями на тренування логіки, які ІТ-компанії використовують на співбесідах.
