UNIT.City — місце, де люди працюють... КРАЩЕ! Обирай свій простір просто зараз 👉
Вікторія ГорбікРобота
30 квітня 2025, 15:50
2025-04-30
«Чому новому може навчити компанію кандидат, який згодом стане співробітником». Що б IT-фахівці відповіли на це питання на співбесіді
Менеджерка Поліна Левицька побачила в дописі одного CEO питання, яке він ставить на кожній співбесіді. І якщо кандидат не може відповісти на це питання, то СЕО закінчує співбесіду. Вона вирішила дізнатись, що б відповіли фахівці? Ось думки IT-спеціалістів із цього приводу.
Менеджерка Поліна Левицька побачила в дописі одного CEO питання, яке він ставить на кожній співбесіді. І якщо кандидат не може відповісти на це питання, то СЕО закінчує співбесіду. Вона вирішила дізнатись, що б відповіли фахівці? Ось думки IT-спеціалістів із цього приводу.
«Чому новому може навчити компанію кандидат, який згодом стане співробітником», — ось питання, яке ставить CEO, пише Поліна Левицька.
Варіанти відповідей від фахівців IT-спільноти:
«Навряд чи компанія як юридична особа здатна чомусь навчитися — у неї, на жаль, немає свідомості», — Олексій Задорожний, QA Student та SysOps Engineer.
«У мене є екзотична навичка матюкатись кількома мовами (з цікавих: мова жестів, японська, китайська, в'єтнамська, валірійська висока і діалекти заливу работорговців) і такого команда точно не вміє. Не те щоб це було межею моїх здібностей, але на дурне питання дурна відповідь», — Ольга Барвінок, Level Designer.
«Критичному мисленню. Бо це питання не про серйозні матерії, а про мою стресостійкість та швидкість мислення. І оскільки ми вже з’ясували, що вони в мене є, давайте до суті справи», — Наталія Соколова, HR.
«Навчу співробітників не брати відкати», — CMO, Head of Marketing, Іван.
«Мене чомусь не відпускає бажання уточнити ТЗ до „чогось“. Так то можна навчити чомусь непрофільному, що не пов’язано з компанією, роботою. Дізнатись що саме вже „компанія“ вміє та що знає, знайти галузі, що не використовувалися раніше та йти вчити „як відрізняти петрушку від кінзи“», — Ксенія Соколовська, Business analyst.
«Ще можна сказати: не задавати тупих питань на співбесідах. Але це одразу кінець спілкування», — Андрій Сартек, Front-End Developer.
«Треба питати: а що компанія вже вміє?» — також додає Андрій.
«Я можу навчити компанію, як простими словами пояснювати складні речі клієнтам, щоб вони ставали постійними партнерами. Але в такому випадку я поставлю зустрічне питання до СЕО, що навчить компанія мене, цікаво чи знайде він відповідь, чи стане червоним як помідор від моєї „пихатості“», — Олег Неміровський, Sales manager.
«Можу навчити шукати спосіб вирішити проблему, а не винного. Набагато ефективніше», — Євгеній Маслак, Android Developer.
«Рахувати годину пліток в компанії, наприклад, або неефективних нарад/співбесід, та інших витрат часу, що не несуть додану вартість бізнесу. І скільки коштує година СЕО і його співбесіда», — Олена Філ, CEO «HR Diamond Partner».
Замість висновку
Фантазувати про варіанти відповідей можна багато, але, певно, основне: «З якою метою ставиться це питання?» Technical Writer Сергій Проценко припускає, що його задають, щоб подивитись на реакцію людини та можливість послухати, що вона може розповісти з того, що не знайдеш в Інтернеті на запит «як пройти інтерв’ю».
Дмитро Малашевський, Chief Revenue Officer у nCube, додає, що в компанії на 30000 людей СЕО особисто буде співбесідувати, напевно, тільки фахівців С-левелу. «Тому, як мінімум, від топа очікується достатня гнучкість і швидкість мислення, щоб надати якусь розбірну відповідь, підкреслити найбільшу свою цінність і експертизу», — зауважує він.
А взагалі, перед тим як щось вчити, логічно пропонує Android Developer Євгеній Маслак, треба розібратись, що компанія вже вміє і чого їй не вистачає.
«Для цієї вакансії це обов’язковий пункт». Тестувальник розповів, що рекрутери перед співбесідами запитують, чи має кандидат відстрочку від мобілізації
«У мене участь в інтерв’ю, співбесіді базово від $2000. Працюю тільки за передплатою». Кандидат попросив оплатити свою участь у співбесіді, виставивши неабиякий тариф. Дискусія на 90+ коментарів
«Пастка початківця». 5 найпоширеніших помилок джунів на співбесідах та як їх уникнути
Напевно, кожен хоч раз у своєму житті переживав ситуацію, коли після співбесіди замість запрошення на роботу приходила відмова. «Як же так? Це несправедливо!», — чимало з нас корили долю і не розуміли, що пішло не так. Катерина Нікітіна, SoftServe IT Academy Recruiter, розповіла про п’ять найпопулярніших помилок кандидатів-початківців на співбесідах.
Два місяці пошуків, 80 відгуків, 12 співбесід і два офери. Як айтішник з Козятина із сертифікатом Google та двома пет-проєктами роботу шукав
Айтішник-початківець Максим Наталчук поділився в LinkedIn власним досвідом пошуку роботи. Хлопець, згідно профілю, працює National Information Management Officer (Data Analyst) в компанії iMMAP. Але омріяному оферу передував непростий шлях. З дозволу автора dev.ua публікує історію Максима про пошук роботи в IT.
«Навряд чи можна вірити фідбекам компаній». Тестове в IT: робити чи не робити? Відповідають айтішники
Дизайнерка Анна Лазурко поскаржилася в LinkedIn, що жодна компанія, у яку вона робила тестове, не надала фідбек за її проханням чи без нього. «Отримали, ігнорили на тиждень-два, а потім „рухаємося з іншим кандидатом“. Це взагалі єдина фраза, якою мені відмовляють. Як зрозуміти, що ти робиш щось не так і не те, коли нема жодного фідбеку?», — запитала розчарована спеціалістка.
Мануал для джуна. Що треба знати початківцю в DevOps: 30 запитань і поради досвідченого ліда
Джунів, які шукають роботу, проходять купу співбесід та отримують відмови замість оферів, під час війни побільшало. А все тому, що до співбесід необхідно ретельно готуватися. dev.ua розпочинає серію матеріалів про те, що треба знати джунам для проходження співбесіди й отримання омріяного оферу від першого роботодавця. Ельдар Алієв, Lead DevOps Engineer у SoftServe, розповідає, що треба знати, щоб отримати перший офер DevOps і дає поради джунам від досвідченого сіньйора.