Стрічка

Я не раз була по обидва боки співбесіди — як кандидатка, яка готується до складних запитань, і як інтерв’юер — Project Manager (далі — PM) із досвідом, яка щодня працює з ризиками, кризами, людьми та невизначеністю. Я щоразу ловлю себе на думці: стандартні інтерв’ю рідко показують реальну силу проджекта. Запитання на кшталт «розкажіть про найуспішніший проєкт» звучать логічно, але на практиці вони мало говорять про зрілість спеціаліста. Бо справжня цінність PM-а проявляється не тоді, коли все добре, а тоді, коли щось іде не за планом.  То як PM-у презентувати свій досвід переконливо — без шаблонів і заучених відповідей, а рекрутерам побачити в спеціалістах не «таск-менеджера», а менеджера, лідера команди в умовах ризику та невизначеності?

Іран — країна, що відрізана від Google Play, Visa, AWS і міжнародного венчурного капіталу. Саме ці обмеження змусили місцевих підприємців будувати власну цифрову екосистему з нуля. 

Український технічний підприємець, backend та AI-інженер Ігор Карась оголосив про перезапуск свого технологічного сервісу Rail-X, який допомагає водіям отримувати інформацію про стан залізничних переїздів у реальному часі та ухвалювати рішення щодо маршруту.