Founder і CEO рекрутингового сервісу Mission Box Solutions Джастін Пісон (Justin C. Pearson) порівняв віртуальну співбесіду з першим побаченням. Саме тому він радить одягатись так, щоби справити враження. Що з цього приводу думають айтівці і як одягаються на онлайн-співбесіду?
Founder і CEO рекрутингового сервісу Mission Box Solutions Джастін Пісон (Justin C. Pearson) порівняв віртуальну співбесіду з першим побаченням. Саме тому він радить одягатись так, щоби справити враження. Що з цього приводу думають айтівці і як одягаються на онлайн-співбесіду?
«Дружнє нагадування: Не надягайте худі або футболки на співбесіди», — дружнє нагадує Джастін і додає, що на онлайн-інтервʼю варто мати добрий вигляд від талії вгору й «сподіватись, що вас не попросять встати».
Я думаю, що це працює в обидві сторони, я брав інтерв’ю в кількох компаніях, де інтерв’юер був у футболках або худі і в процесі вони просто вставали з ліжка.
Я носив багато футболок на перших побаченнях, а також на більшості своїх інтерв’ю. Це може залежати від галузі.
Зазвичай я ношу худі та футболки і як кандидат, і як рекрутер, і у мене солідна кар'єра. Не довіряйте цьому чоловікові, він продає вам брехню і вкрай непрофесійний.
Як щодо того, щоб у 2025 році нарешті забути про дрес-код?
Я завжди його ненавидів, особливо коли хтось змушував мене носити те, що зручно для них, а не для мене.
Гаразд, я знаю, що є посади, які представляють якийсь вищий рівень. Але мій одяг не відображає моїх трудових знань. Усе своє життя я любив носити зручний одяг, спортивні костюми, бермуди, шльопанці, футболки тощо. Від цього я анітрохи не гірший у своїй роботі.
І до речі, якщо говорити про дрес-код, то фермерські джинси як мінімум такі ж «елегантні», як і спортивні штани.
Якщо хтось хоче, щоб я встав під час співбесіди, то інтерв’ю закінчено. Якщо ви не можете довіряти комусь, кого наймаєте, то це робиться із самого початку.
Те ж саме стосується, якщо вони хочуть оглянути мою кімнату. Вони не мої друзі — вони колеги. Мене не запрошують до мого кабінету.
Я також ношу сорочку як норму, але без краватки, якщо вони не попросять. З технологіями цього більш ніж достатньо.
Я особисто не радив би приходити на співбесіду з оголеним торсом, але ви це робите.
Якщо у вас планується співбесіда зі мною, будь ласка, одягніть те, що робить вас найбільш впевненою в собі, і забудьте про свій наряд, щоб ви були повністю в моменті.
Я точно розумію вашу думку, але як колишній креативний директор, який найняв десятки творчих людей на дуже творчі ролі, залежно від посади, якщо вони з’являлися в костюмі, я міг би бути більш підозрілим щодо них, ніж якби вони з’являлися в толстовці.
Як і раніше, знайте свою роль, досліджуйте її й одягайтеся відповідно. Звичайно, я ношу костюми з двох і трьох частин на співбесіди, але зазвичай я йду на керівні посади. Це також не означає, що я буду носити їх кожен день, але я одягаюся для успіху.
Чому те, що людина носить, вважається показником поваги, знань, навичок, бажання, рішучості, амбіцій, здібностей, інвестицій тощо? Це не має нічого спільного з будь-яким аспектом здатності виконувати роботу і схоже на судження про ці ж речі на стрижці, зачісці, рослинності на обличчі, пірсингу, татуюваннях тощо… Носіть те, що вам подобається… Носіть те, що вам комфортно… Носіть щось, що дозволяє вам проявити себе з найкращого боку. Це все, що ми повинні шукати.
Важливішим за одяг для мене є (у випадку з дистанційними співбесідами) хороший мікрофон, хороша камера, хороше освітлення та чисте середовище замість віртуального фону.
