Марія Бровінська Робота 12 травня 2025, 09:00

«Компанія не може „купувати кота в мішку“». Навіщо українські IT роботодавці дають кандидатам тестові завдання, скільки часу вони займають, і чи готові оплачувати ТЗ у EPAM, Ciklum, SoftServe, Sigma Software та інших компаніях

Українські айтівці час від часу скаржаться на неймовірно складні та часозатратні тестові завдання, які роботодавці не оплачують, а подекуди ще й дають фахівцям шматки роботи для реальних проєктів. Здебільшого такий підхід до відбору кандидатів спільнота не поважає, вважаючи, що надто об'ємні тестові мають бути оплачені, і час фахівців має бути компенсованим грошима за ринковими розцінками. dev.ua запитав у провідних українських IT-компаній, чи є в них практика оплачуваних тестових та у яких випадках роботодавці готові компенсувати кандидатам вартість витраченого на завдання часу. Як до тестових підходять у EPAM, SoftServe, Sigma Software, Ciklum та інших компаніях?

Залишити коментар

«Компанія не може „купувати кота в мішку“». Навіщо українські IT роботодавці дають кандидатам тестові завдання, скільки часу вони займають, і чи готові оплачувати ТЗ у EPAM, Ciklum, SoftServe, Sigma Software та інших компаніях

Навіщо потрібні тестові

Тестові завдання, якщо підходити до них розумно, — це не біль, а інструмент взаємного вибору. Такої думки дотримується Дарина Кузьмик, Talent & Culture Lead у Railsware. «Ми використовуємо тестове завдання на кожну позицію. Воно чітко відповідає очікуванням щодо ролі та рівню кандидата і виконує важливу функцію: допомагає відсіяти нерелевантних претендентів ще до етапу співбесіди. Це не лише наша оцінка — це шанс для кандидата проявити себе, свої навички, підхід до роботи та зацікавити нас співпрацею», — розповідає вона.

За словами фахівчині, завдання в компанії завжди розраховане так, щоб забрати не більше чотирьох годин. «Ми розуміємо, що час кожного важливий, тому свідомо формулюємо його максимально практичним та прикладним. Залежно від ролі, воно може включати певне дослідження або моделювати реальні робочі кейси», — каже Кузьмик. У Railsware, зазначає вона, є структурований підхід до оцінювання — грейдинг-система з десятків критеріїв із власною вагою та чітким порогом для переходу на наступний етап». Часто ми просимо також коротке відео — не як «домашку», а як ще один сигнал залученості, вміння комунікувати та пояснювати свої ідеї», — додає Дарина.

Ольга Макарова, менеджерка департаменту пошуку талантів ЕРАМ Ukraine пояснює: тестові завдання не завжди передбачені в процесі найму — це додатковий етап, що застосовується для окремих напрямків, таких як Machine Learning, Data Science тощо, або ж на вимогу конкретного проєкту.

«Такі завдання дають кандидатам лише в тих випадках, коли справді необхідно перевірити технічні навички до співбесіди. Насправді, мета тестового завдання — подвійна. Це очевидна частина — перевірка технічного рівня спеціаліста. Але не менш важливою є й перевірка його мотивація: чи готова ця людина вкластися у виконання завдання, що потребує часу, чи достатньо вона для цього вмотивована», — зазначає Макарова.

«Тестове завдання — це 50-70% враження від кандидата». Засновник Ajax Systems називає себе певною мірою рекрутером. Ось як Конотопський наймає співробітників

У Ciklum розповіли, що використовують тестові завдання як інструмент для об’єктивної оцінки навичок кандидатів під час інтервʼю. «Технічним фахівцям зазвичай пропонуємо виконати тестове на платформі HackerRank. У випадку нетехнічних ролей — формат тестових залежить від специфіки вакансії. Якщо клієнт надає власне тестове, ми можемо відмовитися від нашого, щоб уникнути перевантаження кандидатів», — зазначають в компанії.

Світлана Майдан, HRD у Pingle Studio, розповідає, що в компанії дають тестові завдання не для того, щоб отримати безплатну роботу, а щоб краще зрозуміти практичні навички кандидата та його підхід до задач, з якими він зіштовхнеться в роботі. «Тестове завдання допомагає якраз побачити ці речі в дії. Це дає обом сторонам більше прозорості, ніж просто резюме чи портфоліо», — зазначає вона.

«Мене розриває зсередини або історія про те як я витратив 10 годин на тестове завдання». PM поскаржився на надто обємне тестове завдання і викликав дискусію на 100+ коментарів

Senior Talent Operations Manager у SoftServe Олександра Толох каже, що тестове завдання кандидати, подаючись в компанію, отримують не завжди. «Щоб оцінити рівень знань кандидата та відповідність до специфічних проєктних вимог, найчастіше ми проводимо технічне інтерв’ю, а потім — проєктне з наймаючим менеджером та технічним експертом. Ці два етапи можемо об'єднувати в один, задля ефективності та економії часу як кандидата, так і представників проєкту. Також інколи на вимогу клієнта до технічного та проєктного інтервʼю додається ще тестове завдання, коли необхідно розв’язати певну проблему через код. Така практика використовується для спеціалістів незалежно від їхнього рівня — початківець чи senior+», — розповідає вона.

На думку Ольги Сулік, Head of Recruiting у Sigma Software, у поточному рекрутинг-процесі технічне завдання стає невіддільною частиною відбору. «Цей підхід доволі розповсюджений в розрізі європейського ринку і не лише. Трапляються випадки, коли ТЗ вимагають більше часу, ніж 4 години. Це комплексно залежить від вимог замовника, рівня вакансії, типу завдання, та звичайно самої позиції», — зізнається вона. Сулік розповідає, що у Sigma Software тестові завдання можуть бути одним з етапів рекрутмент-процесу.

«Робиш тестове, а тим часом твої дані викрадають криптошахраї». Айтівець Yalantis розповів про нову «схему» зловмисників

Чи платять за тестові кандидатам

Останнім часом, за словами Сулік, спостерігається тенденція на збільшення кількості тестових завдань. Водночас, додає рекрутерка, тестові завданні в Sigma Software не вимагають більш як 4 годин на виконання і не оплачуються.

У EPAM іноді практикують тестові завдання, які вимагають адекватного рівня навичок та помірного часу на виконання — десь година-півтори, які може собі дозволити витратити людина, яка шукає роботу та вмотивована до неї. «Тестове завдання — це такий самий етап відбору, як, скажімо, співбесіда, і також не оплачується», — розповідає Ольга Макарова, менеджерка департаменту пошуку талантів ЕРАМ Ukraine.

У Ciklum теж не оплачують тестові, мотивуючи це тим, що вони є частиною оцінки, а не виконанням окремої проєктної роботи. «Водночас ми поважаємо час кандидатів — усі завдання займають не більше 60 хвилин, релевантні до рівня позиції та зосереджені на ключових навичках, які дійсно будуть потрібні в роботі», — констатують у Ciklum.

Майдан запевняє, що в Pingle намагаються робити завдання максимально компактними — такими, що потребують кількох годин, а не днів. «Наразі ми не оплачуємо тестові завдання, оскільки вважаємо, що це частина процесу взаємного знайомства. Але водночас розуміємо дискусію навколо цього питання. Я вважаю, що оплата може бути доречною в тих випадках, коли йдеться про складні або досить тривалі завдання, або про фахівців високого рівня, де цінується кожна година їхнього часу», — зазначає HRD.

Додаткової оплати за тестове й у SoftServe не впроваджували. «Терміни виконання завдання обговорюються індивідуально, але ми даємо завдання, яке не повинно зайняти багато часу в кандидата. Також можна оптимізувати такі етапи, як пошук інформації для тестового, через використання ШІ. Головне — не зловживати ним, а зосередитися на тому, щоб показати власний підхід до розв’язання», — підказує рекрутерка.

«Бажаю нікому не робити тестові завдання». Unity developer виконав складне тестове й понад місяць чекав на фідбек. Під його дописом завязалася бурхлива дискусія майже на 100 коментарів

Кузьмик розповідає, що компенсація за виконання тестового в Railware також не передбачена, адже це, за словами Дарини, повноцінний етап відбору, подібний до інтерв’ю. «При цьому ми завжди надаємо чіткі інструкції, контекст, очікування — і не обмежуємо креативність: хочете — оформлюйте лаконічно й структуровано, хочете — нестандартно, у формі презентації чи навіть відео. Це також частина перевірки — як кандидат мислить, структурує інформацію, працює з форматом і комунікує», — розповідає фахівчиня.

На думку Дарини, тестове — це не механічна перевірка, а діалог між компанією та кандидатом. «Компанія не може „купувати кота в мішку“, а кандидат — приходити без розуміння того, куди він іде. Це як обирати меблі, не вимірявши кімнату, — неефективно та навряд чи призведе до хороших результатів. Ми цінуємо вклад кожного, хто подається до нас, і віримо: справжня співпраця починається ще до оферу», — пояснює Дарина.