Розробник помітив, що покоління «зумерів» не має більше «корпоративного духу» чи «відчуття спільної мети». Як відреагували інші айтівці

«Ні „корпоративного духу“, ні „відчуття спільної мети“ вони часто не шукають. Відданість роботі, яку вважали раніше принциповою, для них здається не такою вже й необхідною», — помітив Євген Русаков. 

Його пост зібрав за два дні понад 80 коментарів. Що думають айтівці про ідейність в роботі та які пріоритети вибудовують для себе.

Хто за гроші

1. «А як ще може бути? Ми працюємо за гроші. Обмінюємо своє життя на них» — вважає QA Engineer Вячеслав Шилін.
2. «За „ідею“ я можу і на своїх власних проєктах попрацювати, сюрприз», — Fullstack Developer та Tech&Team Lead Роман Нефедов. 
3. «Є робота, є своє окреме власне життя. Робота за ідею — це або совок, або корпоративне сектантство», — впевнений Scala/Java/Big Data developer Дмитро Очнев.
4. «Мені 37, і щоб працювати за ідею, то ще має бути дуже захоплива ідея. Що таке овертайм, забув вже давно за дуже рідкісними виключеннями, бо жоден рейт того не вартий. Не бачу нічого дивного в пості і не певен, що це особливість саме зумерів», — зауважив Senior software engineer Ніколай Кондратенко.
5. «Овертайм був тільки на одному проєкті. Тільки через те що тільки в мене був доступ до беку, і просто потрібно було фронтам/мобілам інколи логи показувати», — згадав Developer у Nova Digital Артем Захолодило.
6. «Працювати за ідею, це перш за все совок, це середа де ані сам працівник, ані його життя не поважається зовсім. Це ФОП який не знає що таке бути керівником, а вміє тільки були командиром який вважає що то що ви на нього пробуєте це уже привілеї і ви просто повинні! Це „норма“, де вас можуть укрити матами і вважати, що так правильно, бо „на ваше місце є тонна кандидатів“. Це відсутність реального розвитку та карʼєри як такої, бо в інтересах власника бізнесу виживати з вас максимум за мінімум, щоб збільшувати свої прибутки. Сюди ж і неофіційна праця тому, що ваше майбутнє не має значення. Кожен має памʼятати, мета у підприємця — зробити бізнес більше і успішніше. Корпоративний дух — це маніпуляція, яка призвана відвести очі від відношення до робітника як до раба. Відданість роботі є тільки у людини, яка володіє бізнесом. Я за свої 33 роки бачив це все, і моя думка, що зараз молодь робить правильно, і їм треба сильніше набирати оберти, щоб щось змінилося. Бо робота — це лише трудові відносини описані трудовим договором», — повідомив FullStack developer Денис Рижков.
7. «Мені 35, але за ідею ніколи не працювала», — пише Software QA engineer Єлізавета Танчук.
8. «Ой. Та досить романтизувати ці совкові ідеї. Не існує ніяких „за ідею“ і ніколи не існувало. Людина завжди буде працювати за щось. За гроші, за визнання, за те що цінять як спеціаліста, за те щоб відчувати себе значущим. В тому і є головна задача менеджера — визначити що саме спонукає його спеціаліста до праці і до ініціативи. А лишатися після 18:00 це вибачте що за оцінювання лояльності співробітників?» — вважає Frontend Software Engineer Андрій Волощенко. 

Хто за ідею

Senior Software Engineer у PreciseMDX Ігор Голодницький навіть навів графік, який, на його думку, показує, що люди готові працювати заради ідеї.

«Працювати за ідею можна тільки тоді, коли компанія працює над проєктом, який 100% цікавий тобі от і до», — вважає AQA Engineer Артем Требуков.

Проте він зауважує, що багато українських компаній мають проблему, бо самі не зацікавлені в «ідеї». «Особливо коли не має ніяких мотиваційних елементів і все що робить менеджмент — це просто спроба знайти подешевше і щоб пахав з кучею обовʼязків. Я дуже полюбляю музику, я пишу музику. Якщо я знайду проєкт, який повʼязаний, наприклад, з розробкою DAW чи певних vst плагінів, і буде повністю мені підходити, як і з ідейної сторони, так і зі сторони бізнес стосунків — тоді так, я буду працювати за ідею і робити все можливе, щоб приносити максимальний позитивний імпакт на продукт компанії. Але я думаю кожен тут знає, яка на жаль ситуація складається в IT сфері в нашій країні», — наводить він особистий приклад, коли готовий буде працювати «за ідею».

Крім того, він пояснює, що не варто це питання привʼязувати саме до покоління зумерів, міленіалів тощо. «Це залежить від людини і її мети», — акцентує Артем.

Замість висновку

Як резюме підходам, що навели айтівці, краще за все підходять кілька влучних думок, зокрема:

• «Я це чую вже третє покоління поспіль. Вважаю це нормальним, ми всі продаємо свій час і життя за гроші. Деякі стануть частиною системи, адже зараз я бачу людей, що прийшли молодими саме з такою установкою, зараз підросли по кар'єрі та мають більше відповідальності й навантаження, тягнуть скільки потрібно, вимагаючи від інших, нових молодих зумерів, того самого. І так по колу. З іншого боку, в нашому сучасному житті стільки викликів і проблем, що на їх вирішення таки потрібно більше часу, і сидіти на роботі за хзч до ночі чи до ранку просто немає можливості», — зауважує Senior System Analyst у Astound Commerce Володимир Івшин.
• «Вважаю, що молоде покоління набагато розумніше і розвинутіше, роблю на них ставку у покращенні ситуації майже у всіх сферах, просто треба час», — сказав Project/Sales manager Дмитро Федотюк.
• «Маніпулювання людьми за ради бізнесу було завжди популярним, от тільки нинішнє покоління більш обізнане у своїх правах. „Зручних“ людей все менше і особисто я вважаю це чудово», — підкреслює Junior UX/UI Designer Олена Пітутіна.
• «Та ні, ми не працювали „за ідею“ ми вчилися і набиралися досвіду за рахунок ресурсів і техніки роботодавця. Просто зовні це виглядало так, наче ми допізна працюємо. А потім в один прекрасний день ми приходили і казали, що сорі, я вже виріс і треба платити більше, якщо ні, то я уходжу», — згадує DevOps Engineer Віктор Чмель.

Олександр Сосновський, Produck Owner, акцентував декілька моментів в контексті обговорення:

1. «За ідею» це не безоплатно. «За ідею» — це робити екстра, яке не оплачується. Багато чого залежить від компанії. Судячи з коментарів, більшість людей тут наймані працівники, або зарплатники (як і я сам), які дивляться на ситуацію доволі однобоко: я роблю стільки скільки роботодавець мені платить. І в цьому нічого поганого нема і це те що відбувається в більшості зрілих компаній. Але зовсім інша ситуація якщо ми говоримо про стартап. Швидше за все, тут тобі будуть недоплачувати навіть за твою основну роботу і доведеться дійсно багато працювати «за ідею». І це ок… бо це хороший досвід і великі перспективи. Хто зна, можливо ця компанія стане в майбутньому багатомільйонною корпорацією. Так і сталося із багатьма компаніями створеними в Силіконовій долині. Але і ризики невдачі тут теж високі, проте досвід ніку не дінеться. Отож «за ідею» в різних компаніях має різні значення, і працівники мають це розуміти.
2. «За ідею» для джуна і «за ідею» для сеньйора — це також різні речі.  Наприклад, я вважаю, якщо ти тільки починаєш свій трудовий шлях (що й більшість зумерів і роблять), то ти повинен бути готовий працювати «за ідею», або працювати екстра, адже тобі потрібен досвід.

Останню тезу підтверджує також і коментар Junior UI/UX designer Світлани Лукʼяненко, яка знає особисто молодих працівників, які і після 18.00 іноді залишаються на роботі, і в свій вихідний на роботу можуть вийти — якщо є така потреба. Але вона ж зазначає, що знає «дідів», які цього ніколи не робили і робити не будуть. «Насправді все залежить від людини і яких результатів вона хоче досягти. Час від часу перед кожним із нас повстає вибір — чи жертвувати своїм особистим життям заради роботи або ні», — вважає дівчина.

За кращих своїх менеджерів поєднував найкорисніше з обох цих світоглядів й Technical Product Owner Валентин Захаров, зокрема, зі свого власного досвіду він розповідає, що:

• після шостої вечора категорично не працював,
• але при цьому абсолютно працював «за ідею», вкрай добросовісно, й вважав себе (не без причин) дійсно відданим роботі 40 годин на тиждень.

Читайте головні IT-новини країни в нашому Telegram

По темi

Читайте головні IT-новини країни в нашому Telegram

Українські айтівці назвали техкомпанії на ринку України, в яких вони хотіли б працювати найбільше

По темi

Українські айтівці назвали техкомпанії на ринку України, в яких вони хотіли б працювати найбільше

Вимога працювати в офісі збільшила плинність кадрів у великих техкомпаніях. Нове дослідження стверджує, що особливо нею невдоволені жінки

По темi

Вимога працювати в офісі збільшила плинність кадрів у великих техкомпаніях. Нове дослідження стверджує, що особливо нею невдоволені жінки

«Ми вас ощасливимо оффером попрацювати на нас безплатно, а тоді, може, приймемо на роботу». Айтівці діляться історіями про пошук роботи з прифронтових міст

По темi

«Ми вас ощасливимо оффером попрацювати на нас безплатно, а тоді, може, приймемо на роботу». Айтівці діляться історіями про пошук роботи з прифронтових міст

У 2025 році планують запровадити зміни до нарахування пенсій. Що таке пенсійні бали, як працюватимуть накопичувальні пенсії та як це вплине на розмір виплат для вже наявних пенсіонерів

По темi

У 2025 році планують запровадити зміни до нарахування пенсій. Що таке пенсійні бали, як працюватимуть накопичувальні пенсії та як це вплине на розмір виплат для вже наявних пенсіонерів