Лонги

Дотримання  принципів «відповідальної гри» у європейському гемблінгу помітно трансформується. На прикладі розвитку останніх років ринків азарту країн ЄС можна чітко побачити — сьогодні це не унікальна опція, а базовий стандарт.

Завербований фсб посадовець «Укртелекому» передавав ворогові чутливі дані про систему зв’язку українських військових. Розповідаємо деталі справи.

Упродовж лінії всього фронту вочевидь утворюється зона смерті, яка завширшки сягає 40 та більше кілометрів. Причому це стає сірою зоною для обох сторін — наших бійців та окупантів рф. Прифронтові міста — Харків, Херсон, Запоріжжя, Суми — також в зоні ризику. Причина цьому — оптоволоконні FPV-дрони, які починають літати на значно більші відстані.  

Поки українці продовжують збиратися на акції та мітинги проти закону № 12414, який обмежує незалежність НАБУ та САП, міжнародні організації висловили стурбованість і повідомили про можливі суворі наслідки для України. 

На засіданні Верховної Ради 22 липня депутати проголосували за законопроєкт, деякі пункти якого обмежують повноваження Національного антикорупційного бюро (НАБУ) та Спеціалізованої антикорупційної прокуратури (САП) та підпорядковують їхню діяльність генпрокурору. Він перетворює антикорупційні органи на залежні від генерального прокурора інституції. Раніше вони були незалежними політично, а також інші органи не мали права розслідувати справи, які були закріплені за НАБУ і САП. З цього приводу у великих містах України відбулися мітинги, учасники яких закликали президента Володимира Зеленського не підписувати документ. Цікаво, що ініціатором зібрання у столиці став ветеран та айтівець Дмитро Козятинський. Пікети підтримали мешканці Одеси, Львову, Дніпра.  Тим часом у парламенті із законопроєктом, який наступним кроком мав би опинитися на підписі у президента сталася містика — спочатку він зник із сайту Верховної Ради, потім у картці законопроєкту, що знову з’явився на сайті, з’явився статус «повернуто з підписом президента». Згодом цю інформацію змінили. За кілька хвилин до опівночі напис «повернуто з підписом Президента України» повернули. Навколо документа точаться дискусії. Утім, невдоволених набагато більше, аніж тим, кому прийняття такої ініціативи наспіх стало до душі.  dev.ua зібрав думки айтівців і цитує технопідприємців із цього приводу.

Мене звати Олександр, я Lead SDET з понад 10 роками досвіду у сфері тестування програмного забезпечення. Уже понад шість років викладаю в Hillel IT School, де маю нагоду не лише ділитися знаннями, а й спостерігати за еволюцією професії тестувальника в динаміці. У цій статті хочу поділитися власними спостереженнями, досвідом і роздумами про те, що відбувається з професією QA-фахівця у 2025 році: які виклики постають перед нами, чого очікує ринок і які можливості відкриває для нас цей час.

Android Developer Євгеній Маслак із Полтави за освітою економіст-правознавець. Працюючи менеджером із продажу, завжди хотів перейти в ІТ. Для цього вивчав мови програмування, але з різних причин відкладав кардинальні зміни в кар'єрі. У 2022 році велика війна підштовхнула майбутнього розробника ризикнути. 

Full Stack Developer Володимир Дегтярев із Харкова, маючи досвід у веброзробці, вирішив спробувати створити свій перший мобільний застосунок. Утілити ідею, яка народилася за чашкою ранкової кави, допоміг штучний інтелект, який значно пришвидшив розробку і зекономив кошти. Розповідаємо, як створювався iWonda (від ідеї до боротьби з App Store за реліз), де увесь контент генерує ШІ. 

За останні тижні «шахед»-атаки росії по Україні стали масованішими: тільки в ніч на 21 липня 2025 року ворог запустив близько 450 повітряних цілей. На цьому тлі німецький генерал Крістіан Фройдінг застеріг: «росія має намір запускати по Україні до 2000 безпілотників одночасно». Щоб подолати ці виклики на передовий план виходять дрони-перехоплювачі — високошвидкісні квадрокоптери з бойовими зарядами, здатні наздоганяти й підірвати ворожий БПЛА на підльоті. 

Українські фінансові установи — банки, МФО, страхові й лізингові компанії, платіжні операційні провайдери — сьогодні змушені відповідати вимогам НБУ з фінансового моніторингу, санкцій, комплаєнсу. Ручна перевірка клієнтів, формування звітів щодня забирають десятки годин часу фахівців, ресурси компанії та підвищують ймовірність помилок і штрафів. З останніми змінами у законодавстві фінмоніторинг в Україні перетворився з «опції для банків» на обов’язкову процедуру для значно ширшого кола бізнесів. Тепер під вимоги потрапляють не лише фінансові установи, а й бухгалтери, аудитори, нотаріуси, адвокатські об’єднання, організатори лотерей та інші. Ігнорувати нові правила — занадто ризиковано: штрафи за порушення можуть сягати десятків мільйонів гривень. Тож український бізнес опинився перед новою реальністю — в якій без автоматизованих рішень не обійтися. Фінтех-компанія «Фінпей» і лізингова компанія «Віннер Лізинг» знають, як уникнути зайвих витрат та стовідсотково визначити відповідність критеріям НБУ. Завдяки використанню сервісу AML.point, створеному українською IT-компанією AI FINTECH, ці бізнеси збудували всі процеси фінмоніторингу «під ключ». Це дало змогу значно скоротити час та витрати ресурсів  та персоналу, потрібних на виконання ідентифікації клієнтів та процедур, спрямованих на запобігання відмиванню грошей та фінансуванню тероризму.  dev.ua поспілкувався із CEO стартапу AML.point Оксаною Губіною, і дізнався, як працює сервіс, що допомагає уникнути штрафних санкцій і зберегти гроші й репутацію бізнесу.

Альона Багрицька, Back‑end developer, пройшла шлях від приглушеного життя під сиренами до першого оферу в ІТ. Її історія — не про швидкий успіх, а про нічні коди, депресію, антидепресанти й неочікуваний прорив під час війни. Вона пережила факапи на співбесідах і нестабільність під обстрілами, але врешті отримала офер, який привів її до омріяної роботи. dev.ua поспілкувалося з Альоною, як це «увійти в ІТ» у непростому 2025 році.

Програміст Пшемислав Дембяк із псевдонімом Psyho, здолав кастомізовану AI-модель у фіналі AtCoder World Tour Finals 2025 Heuristic contest, змаганнях з алгоритмічного програмування, у якому беруть участь лише 12 найкращих розробників планети за результатами попереднього року. Попри витривалість кремнієвого опонента, перемогу здобула людина — AI посів друге місце.

Майже 4 з 10 міленіалів таємно їдуть у відпустку за спиною свого керівництва, не повідомляючи про це. 

За останній рік росія змінила тактику використання FPV-дронів. Якщо раніше вони були зброєю для фронту — засобом ураження техніки й піхоти в «сірій зоні», то сьогодні вони стали інструментом терору. Безшумні, дешеві, майже непомітні — FPV-дрони дедалі частіше б’ють по цивільних об’єктах: лікарнях, автошляхах, водоканалах, школах. І все частіше — в містах, що за десятки кілометрів від лінії фронту.

Senior Software Engineer SoftServe Роман працював на одному проєкті 10+ років. Йому подобалася така стабільність, але з часом він відчув глибоку втому й внутрішнє виснаження — хотілося відпочити, змінити ритм, знайти нові сенси. Коли його проєкт таки дійшов до кінця, Роман вирішив узяти сабатікал. Спочатку думав, що на місяць-два, але в підсумку — з жовтня по лютий. Перший місяць він багато рефлексував, проводив час із родиною. На другому — дозволив собі просто відпочити, без тиску. Уже з третього місяця перерви Роман відчув бажання знову вчитися, відкривати нові технології — зокрема, розвиватися у сфері Big Data. Тож почав шукати такі можливості в компанії та невдовзі приєднався до нового проєкту на позицію Big Data Software Engineer.  А фахівчиня EVO Наталія працювала над важливим проєктом, який вимагав високої залученості, частої комунікації з різними стейкхолдерами та постійного фокуса. З часом вона почала відчувати сильну емоційну втому, втратила мотивацію, перестала радіти навіть маленьким перемогам. Вона звернулася до корпоративного психолога, з яким провела кілька індивідуальних сесій. У процесі виявили, що вона перебуває на межі вигорання. Разом із лідером вони узгодили рішення — взяти тривалу відпустку, щоб відновити ресурс та емоційно «перезавантажитись». Після повернення Наталя повернулася до своїх обов`язків — і зараз реалізує ініціативу, яку давно планувала, але не мала на неї ресурсу. Ці дві історії — про айтівців, що вигоріли від суперінтенсивної роботи, і потребували перерви, аби відновити сили, перевантажитись. Такі кейси — не рідкість в українському IT. Через завантаженість, високий рівень відповідальності, інтенсивність і складність роботи айтівці часто відчувають знесилення і втрачають продуктивність. Епідемія вигорання в IT — явище вже звичне. Тож dev.ua розпитав ключових роботодавців галузі, як компанії контролюють психоемоційний стан фахівців і допомагають їм відновлювати сили, коли ті опинилися на межі вигорання. 

У світі ділових комунікацій LinkedIn — не просто соціальна мережа, а платформа, що здатна масштабувати бізнес і посилювати присутність особистого бренду. Утім, я завжди наголошую: сама по собі платформа не чарівна пігулка. Результат дає лише цілісна система.

Ті наші читачі, що цікавляться українською govtech-сферою, за останні роки точно мали чути про CDTO Campus, який випускає Chief Digital Transformation Officer для державних органів різних рівнів. Саме такі спеціалісти мають «драйвити» процес цифровізації низки сфер і вже працюють у міністерствах, центральних органах виконавчої влади та обласних військових адміністраціях. Але далеко не всі знають, як саме проходить процес навчання в CDTO Campus, хто може туди потрапити і за які кошти фінансується проєкт, як туди залучаються лектори і як студенти отримують свій «зарах» у «цифрові заліковки». Для того, аби розібратися у цих питаннях, кореспондент dev.ua відвідав CDTO Campus та поговорив у перервах між заняттями з його студентами, а також отримав коментарі у директорки CDTO Campus Галини Пустової та операційної директорки Марії Войтко.

Днями стало відомо, що Європейська комісія погодила надання Україні «роумінгового безвізу». Ця загальноєвропейська ініціатива називається Roam like at home (RLAH). З початку наступного року Україна до неї доєднається. 

З кожним роком все більше помічаю: змінюється не тільки ринок, а змінюються і люди, з якими ми працюємо. Правила гри вже не ті, що були кілька років тому.  Якщо раніше в пайплайні були здебільшого міленіали, передбачувані, структурні, знайомі з «офісною» культурою, то тепер дедалі частіше приходять Gen Z.  І з ними змінюється ритм, мова спілкування і запити до роботи. 

Чи уявляєте ви сучасного IT-спеціаліста без перекуру? А столичні багатоповерхівки без запаху диму в під'їзді? Це цілком можливо завдяки новому продукту — альтернативі сигаретам і вейпам, що вже формує нову культуру споживання нікотину.  Саме про це розповідаємо у спецпроєкті за підтримки «Філіп Морріс Україна».

Досвідчений юрист і боєць спецпідрозділу «Фантом», що брав участь в операціях АТО/ООС, Володимир Копчук свого часу відчув потреби до змін і вирішив кардинально змінити напрям діяльності. Чоловік, що мав неабиякий військовий досвід та юридичний бекграунд, вирішив спробувати себе в IT. Дізнавшись про програму «ІТ для ветеранів» від EPAM, чоловік здобув нову професію і відразу отримав офер — приєднався до компанії у ролі бізнес-аналітика. Володимир розповів dev.ua, чому вирішив увійти в IT та чи допомагає військовий досвід ветеранові у розв’язанні робочих завдань.  Далі — пряма мова Володимира. 

Щодня інформаційні стрічки рясніють заголовками про запуск нових стартапів. Один за одним з’являються гучні анонси — новий проект, нове ім’я, нове амбіційне бачення. Та минає зовсім небагато часу — і про більшість із них більше не чути. Вони зникають із радарів ще до того, як встигли справді заявити про себе.

Український айтівець Віталій, який долучився до Сил оборони й нині служить в морській піхоті у батальйоні безпілотних систем, створив сайт «Ігровий пристанок». Він сприяє поширенню української локалізації та надає персоналізований звіт про бібліотеку ігор користувача. dev.ua поспілкувався з розробником і дізнався більше про його проєкт.

Багато підприємців, запускаючи свій SaaS-продукт, фокусуються на коді, маркетингу й користувачах, але забувають про одну критично важливу деталь — країну реєстрації бізнесу. Юрисдикція визначає не тільки розмір податків, а й можливість підключитися до платіжних систем, відкрити рахунок, залучити інвестиції й взагалі бути помітним на глобальному ринку. 

І хоча Microsoft проводить масові звільнення через ШІ, ІТ-спеціалісти, які спеціалізуються на цій технології, продовжують отримувати високу зарплату за свою роботу. Щодо Google, пошуковий гігант давно славиться у Кремнієвій долині своїми щедрими компенсаційними пакетами. Але декілька місяців тому компанія змінила підхід щодо оцінювання роботи співробітників, наголосивши, що «висока продуктивність є важливішою, ніж будь-коли».

Досвід роботи з С-level, топові проєкти в FinTech, й відчуття приналежності — здавалося б, все на місці. Але війна, вимушена еміграція, вигорання і сміливе рішення залишити «стабільний» IT-світ відкрили для маркетологині Ксенії Околович нові перспективи. dev.ua поспілкувався з Ксенією про рішення піти з ІТ і почати розбудову власного бренду. 

User Experience Researcher Ольга Г. викликала палку дискусію у LinkedIn своїм дописом про ціну досвіду. Вона згадала, як знайомий у Канаді відмовився дати швидку пораду без оплати та запропонував замість цього свій прайс. Цей випадок спонукав її замислитися: чому ми часто знецінюємо експертизу своїх знайомих, і чи нормально просити фахівця «глянути одним оком» просто так?

Розробник, що нині служить старшим солдатом у ЗСУ, Даниїл Колосов, закликає роботодавців наймати людей, які мають армійський досвід. Його допис у LinkedIn зібрав понад 140 коментарів — представники пояснюють, чому колишні військові не завжди хороші працівники. 

Інфлюенсер-маркетинг переживає кардинальні зміни, відходячи від застарілих схем роботи з популярними блогерами. 2025 рік стане переломним моментом, коли бренди остаточно усвідомлять важливість автентичності та глибоких зв’язків з аудиторією. Замість гонитви за мільйонними охопленнями компанії все частіше інвестують у довірчі відносини з реальними користувачами своїх продуктів.

В останні дні червня на електронних торгах арештованим майном держпідприємства СЕТАМ наробила галасу зрізана гілка граба, яка в ході запеклого аукціону була продана за 1550 грн замість стартових 90 грн. Ця історія потрапила в новини й, авжеж, стала об'єктом мемів і жартів. Власне, складно уявити, що й переможниця аукціону Ірина Юріївна Антоняк сприймала це якось інакше, як жарт, адже інший мотив фантазія автора просто не малює. Якщо так, то пані Ірина є серійною жартівницею або ж має особливий пієтет перед стовбурами дерев — раніше вона вже виграла торги на СЕТАМі за чотири сосни. Щоправда, у цих торгах соснам не вистачило медійності, тож їх продали лише за 75 грн (стартова ціна). Власне, не зайвим буде нагадати, що переможець торгів може просто відмовитися від виграшного лота, і на місці пані Ірини так би зробила будь-яка адекватна людина (але це не точно).