Лонги

Працювати більше не означає робити прогрес. Ринок цінує тих, хто вміє швидко знаходити рішення і тестувати їх на практиці.

Січень 2026 року став одним із найскладніших для цивільних під час повномасштабної війни: масовані атаки, тривалі блекаути, відсутність тепла в частині міст. Для IT-компаній це знову був тест на стійкість — не лише бізнес-процесів, а й реальної турботи про людей. В останній день цієї надважкої зими ми розповідаємо, як українські компанії підтримували свої команди — від генераторів і sleeping rooms до компенсацій готелів і програм релокації. І дуже хочеться вірити, що наступні місяці будуть для всіх нас трохи легшими.

Пам’ятаєте хрестоматійну історію 2017 року? Тоді нічим не примітна компанія-виробник напоїв Long Island Iced Tea раптово змінила назву на Long Blockchain Corp. Їхні акції миттєво злетіли на 200%, хоча бізнес-модель залишалася тією самою — продавати солодку воду. Ринок купував не продукт, ринок купував «хайпове слово».

Привіт! Це знову #всратівакансії. Остання зимова добірка цьогоріч — про дивну поведінку роботодавців на співбесіді, роботу за просто так, ейджизм та  сенс буття кандидатів. 

Software Engineer Вікторія Костак запитала у колег про їхні робочі факапи.  Спойлер: айтівець з Glovo про свій факап з чайовими не написав. 

Ще кілька років тому питання «купити чи орендувати сервер» для більшості компаній було риторичним. Середній бізнес будував власні серверні кімнати або переїздив у хмару — залежно від розміру та апетиту до капітальних витрат. Сьогодні ж ситуація стала значно складнішою: ринок апаратного забезпечення переживає структурну кризу, і ціни на оперативну пам’ять — лише найпомітніший її симптом.

Fullstack-розробник Даниїл Курка влаштував для себе челендж — стрімити на YouTube процес створення реального продукту за допомогою ШІ-інструментів допоки не заробить на ньому 100 000 грн. За 12 днів або приблизно 24–36 годин чистої роботи розробник створив і запустив робочу версію додатка Social Manager Dashboard для керування контентом у соцмережах. Уже є перші користувачі та перший дохід. 

Кар’єрні траєкторії в ІТ давно перестали бути лінійними. Хтось змінює компанії кожні 1–2 роки, хтось будує десятирічну історію в одному продукті. Але що з цього виглядає більш ризиковано для рекрутера? Часті переходи чи тривале «сидіння» в одному місці? Ми запитали представників рекрутингу та talent-функцій українських і міжнародних компаній, що, на їхню думку, більше шкодить кандидату — job hopping чи довга робота в одній компанії. Відповіді виявилися менш однозначними, ніж можна очікувати.

Компанія Samsung розповіла про нові смартфони Galaxy S26, Galaxy S26+ та Galaxy S26 Ultra на конференції Unpacked. Які нові функції вони отримали?

SHERIFF — компанія, яку більшість знає як охоронну фірму із жовтими машинами. Але за останні роки вона виросла в щось значно більше. Нещодавно в неї з’явився власний SOC (Security Operations Center) для кібербезпеки. Цей напрям у нашій країні, відверто кажучи, ще погано розвинутий. Кібербезпекою більш-менш займаються не більш як 3% українських компаній.

Нещодавно наша команда повернулась зі Стокгольма, де проходила одна з найбільших tech-конференцій Скандинавії — TECHARENA. І якщо після першого візиту ми були приємно здивовані, то цього року остаточно переконались: для українських IT-компаній, які думають про вихід на шведський та Nordic-ринок, це подія must-visit. Хочемо поділитися враженнями і корисною інформацією для тих, хто ще тільки розглядає цей напрямок.

Під час Київського форуму з кіберстійкості 2026 журналіст dev.ua поспілкувався з Наталією Ткачук, керівницею служби з питань інформаційної безпеки та кібербезпеки Апарату РНБО України й секретарем НКЦК про зміну тактики ворога, створення нових міжнародних альянсів та критичні вразливості в українському miltech секторі.

24 лютого для українців — не просто дата в календарі. Уже чотири роки триває повномасштабна війна. Чотири роки, протягом яких країна живе в режимі виснаження, а фронт щодня потребує людей, техніки й грошей. За цей час український IT-бізнес пережив релокації, падіння ринків, скорочення контрактів. Але паралельно — відправив на фронт сотні своїх фахівців, переказав мільярди гривень на підтримку армії. Допомога перестала бути спонтанною. Вона стала системною: окремі бюджети, внутрішні платформи зборів, партнерства з фондами, прямі закупівлі дронів, РЕБів, авто, тактичної медицини. Четвертий рік великої війни — вже не про емоційний сплеск. Він — про витривалість як воїнів, так і тилу. dev.ua розпитав IT-компанії, як вони підтримують Сили оборони сьогодні й зібрав добірку надійних перевірених зборів, які варто підтримувати кожному,

У грудні 2025 року на порталі «Дія.Бізнес» з’явилися нові ШІ-асистенти для власників малого й середнього бізнесу: Роберт, Фаундія, Маркет, Грант і Смарт. Ці помічники покликані спростити типові завдання українських підприємців і допомогти їм масштабувати свою справу. Розробкою рішення займалася команда експертів з ЕРАМ Україна за підтримки Проєкту США «Кібербезпека критично важливої інфраструктури України». Аркадій Сусло був делівері-менеджером цього проєкту. У цьому матеріалі він розповідає, як відбувалася розробка, які виклики подолала команда, і чому ШІ в «Дія.Бізнес» є абсолютно безпечним і дуже корисним рішенням.

Сьогодні виданий на роботі новенький MacBook або інший флагманський ноут — це не супербонус і навіть не конкурентна перевага, а доволі звичний, навіть базовий стандарт ІТ-індустрії. Компанії інвестують значні кошти в «залізо» для своїх фахівців, прагнучи забезпечити максимальну продуктивність із першого робочого дня. Проте за приємним ритуалом розпаковування гаджета прихована і своя система правил, обмежень і контролю, за межі якої працівник ІТ-компанії виходити не повинен. 

Олександр Потій, бригадний генерал і голова Державної служби спеціального зв’язку та захисту інформації, в розмові з dev.ua в прес-центрі Kyiv International Cyber Resilience Forum 2026 пояснив, чому кібератаки на енергетику відійшли на другий план, як працює національна система реагування на інциденти і чому айтішники з досвідом у кіберзахисті можуть підписати контракт із Держспецзв’язком вже зараз.

«Жарти про „мені вже за 30“ у якийсь момент перестають бути жартами», — каже Стас Соколов, Communications Lead у Railsware. Він додає: сьогодні турбота про здоров’я — це не про екстрені візити «коли вже зовсім зле», а про звичку жити data-driven. Аналізи, регулярні чекапи, консультації з лікарями, за його словами, — як спортзал чи барбер, лише для внутрішніх систем організму. «Я чітко знаю свої „слабкі місця“, тому розумію, які показники варто тримати під контролем і до яких фахівців заглядати на каву (і консультацію). Моя мотивація проста: краще керувати станом свого організму на основі даних, а не припущень. Банальний кейс: я був певен, що у мене все ок з харчуванням, але вирішив „про всяк випадок“ перевірити рівень вітамінів. Результати аналізів мене здивували — дефіцит виявився там, де я його не чекав. Завдяки лікарю ми швидко підібрали терапію, і я відчув суттєву різницю в енергійності. Тому, як і мої колеги, підходжу до цього так: data-driven рішення працюють не лише в IT, а й у здоровʼї», — поділився він із dev.ua. Його історія показова: завдяки вчасній діагностиці можна швидко скоригувати стан і відчути різницю в самопочутті. Схоже, підхід «керуватися даними, а не припущеннями» давно вийшов за межі продуктових рішень та IT-процесів. dev.ua запитав в EPAM, SoftServe, Ciklum, EVО, PlantIn, ZONE3000, Railsware та Intetics, як вони допомагають своїм фахівцям дбати про фізичне й ментальне здоров’я — і що саме вважають частиною корпоративної культури турботи.

Сезонність постійно змінює ландшафт ринку мобільних застосунків: одні ніші показують рекордні прибутки, тоді як інші переживають спад. Поки лідери створюють цілісні сезонні стратегії, що резонують з аудиторією в соцмережах і сторах, інші обмежуються лише косметичними змінами на кшталт святкової іконки. Як побудувати ефективну стратегію для сезонного бусту — розповідає Юліана Юхименко, ASO Specialist в Inspirio (by Boosta).

24 лютого 2022 року для багатьох українців переїзд перестав бути вибором. Це стало питанням безпеки. 42-річна Ольга Артемасова, Global Head of Business Analysis Center of Excellence у Ciklum, розповіла dev.ua, як тимчасове рішення «на тиждень» перетворилося на майже чотири роки життя у селі — з генератором, інвертором, «Тьотею Ніною Мʼясо» у контактах і мрією повернутися до рідного Харкова. Далі — її пряма мова.

Senior Product Designer Денис Осадчий поділився власним підходом до пошуку роботи з використанням штучного інтелекту, який складається з декількох кроків: перевірки відповідності вакансії на основі його бази знань, написання cover letter у власному стилі до конкретної вакансії за допомогою «текстового зліпка» та перевірки на релевантність інформації. 

Останні кілька років бекенд-команди працюють у зовсім нових умовах: remote став нормою, а AI радикально змінив спосіб, у який ми розв’язуємо задачі. Це підвищило продуктивність, але водночас оголило проблему, яку ми раніше недооцінювали — втрату командної динаміки.

Head of Talent Acquisition Вікторія Потягайло запитала у спільноти, чи мають айтівці план визоду з IT і яку сферу вони для цього розглядають. «Чи були (або є) у вас думки піти з ІТ? Якщо так — куди б перейшли, чим би займались?», — запитала вона. 

Коли жителі великих українських міст за відсутності електрики мусили пішки підніматися на 10–15–20 поверх, вони навряд чи уявляли, що в цьому їм може допомогти такий прекрасний гаджет, як екзоскелет. Він суттєво зменшує навантаження на ноги й буквально «несе» людину вперед. 

Ось, що я б сказав учням та студентам, якби мав лише годину, щоб їх підготувати до використання ШІ.

Україна перетворюється з «кузні талантів» на глобальний хаб оборонних технологій. Валерій Красовський, СЕО Sigma Software Group, в розмові з dev.ua аналізує співпрацю з британським гігантом BAE Systems, пояснює важливість цифрового суверенітету Європи й називає перспективні українські проєкти, які змінюють правила гри на полі бою.

23 лютого 2022 року старша менеджерка з розробки в EPAM Катерина Сушкова не вірила, що наступного ранку її життя кардинально зміниться. Разом із чоловіком і сином вона засинала у квартирі в центрі Харкова, плануючи робочу нараду з командою на наступний день. Уже о п’ятій ранку 24 лютого родина побачила з вікна спалахи боїв на околицях міста. Того ж дня вони вирушили на захід України. За кілька місяців новим домом для сім’ї стало селище Берегомет у Чернівецькій області. Катерина розповіла dev.ua про життя в маленькому населеному пункті, адаптацію після вимушеного переїзду та трансформації, які принесла війна і нова реальність. Далі — пряма мова фахівчині.

Стосунки між колегами можуть закінчитися весіллям — або скандалом і звільненням. Для бізнесу це питання не романтики, а ризиків: конфлікту інтересів, впливу на рішення, звинувачень у фаворитизмі чи харасменті. dev.ua розпитав, як українські ІТ-компанії регулюють службові романи і чи існують прямі заборони.

mono проводить уже другий набір на ШІнтернатуру, але цього разу вирішили зробити це без зайвого розголосу — лише через професійні спільноти — щоб уникнути нерелевантних заявок. Така «таємничість» ненароком призвела до того, що поширення оголошень про це в соцмережах сприйняли як шахрайські.  Тож dev.ua запитав у компанії про мету інтернатури, вимоги до кандидатів, можливості працевлаштування та плани.

Користувачка Threads під ніком @important_accc поцікавилася в айтівців, які залишили ІТ, в яку сферу вони перейшли. Обрали найцікавіші відповіді. 

Напередодні журналіст нашої редакції побував на відкритті першої університетської лабораторії робототехніки RoboLab, що запустилася в Київському національному університеті будівництва й архітектури. Потенційно такі лабораторії мають з’явитися згодом і в низці інших навчальних закладів.