Робота

«Суперсила» нетворкінгу в бізнесі й на війні, або чому ієрархія — ваш ворог, а різноманітність — друг

Description

Привіт усім! Мене звати Джон. У 2019 році я став співзасновником GT — техкомпанії в Україні, і з того часу живу та дихаю в такт з українцями.

У нашому офісі в Кракові, куди переїхала частина української команди після повномасштабного вторгнення, на стіні висить постер. Він досить простий, на ньому лише написано: «Яка у тебе суперсила?» і відповідь: «Я — українець»! Він викликає в мене усмішку кожного разу, коли я його бачу — він втілює гордість і силу країни й народу. Підсумовує те, чому я люблю працювати з українцями, і чому путін ніколи не зможе здобути перемогу. 

Читати далі

2–3 full-time роботи в синьйорних спеціалістів VS 5 вакансій на тисячі джунів: як IT-фахівці впливають на ставлення замовників до України

Description

Неочевидна проблема, з якою стикнувся IT-рекрутинг в Україні під час війни, — підвищення відсотка непроходження випробувального терміну. У рази. Навіть досвідчені кандидати, за досвідом ITExpert, у кілька разів частіше провалюють ВТ. Подібну ситуацію спостерігають і наші клієнти — IT-компанії, які працюють з українськими розробниками.

Читати далі

Куди йде ІТ, або що чекає на ринок програмування у 2023 році

Description

Куди йде ІТ? Як і багато років поспіль, тільки вперед. Стреси, зміни, кризи та навіть війна впливають на вектор розвитку галузі, проте не сам факт розвитку. Чисельність ІТ-талантів в Україні за останні 7 років зросла на 127%, а це приблизно 16–17 тисяч осіб щорічно. ІТ поступово заповнює усі галузі життя людей: від держави у смартфоні до використання технологій в аграрній галузі.

Читати далі

Riders on the storm: як підвести інженерну команду до тріумфу під час кризи

Description

Якого лідера потребують люди у складні часи, коли атмосфера пригнічує загальний стан команди? Чого очікують люди від свого менеджера? Однозначної відповіді тут немає, адже все залежить від характеру кризи. Деякі практики стверджують, що замість бачення як такого, членам команди необхідний «holding» — розпізнавання емоцій людей і надання їм відчуття контексту та реальності, незважаючи ні на що. На мою думку, стратегічне бачення актуальне завжди, навіть на складних етапах, але, можливо, не так далекоглядно, як завжди. Коли проєкт розвивається, є цілі, завдання та певний шлях, який треба подолати.

Читати далі

Бульбашка IT здувається? Чому у Big Tech звільняють десятки тисяч людей і чи загрожує це Україні

Description

Останніми тижнями стрічки новин про IT виглядають апокаліптично: Amazon 5 січня оголосила про скорочення 18 000 співробітників, Microsoft 18 січня анонсувала скорочення 10 000, Alphabet (Google) 20 січня заявила про скорочення 12 000 фахівців. Аналогічні процеси останніми місяцями переживають й інші глобальні tech-компанії: Twitter, Meta, Salesforce, Coinbase, Spotify. Загалом ми спостерігаємо вже третю хвилю скорочень — перші дві сталися влітку та восени 2022. 

Читати далі

Ринок праці в ІТ змінився. Що варто знати інженерам і рекрутерам

Description

Кілька років тому в аеропорту Відня я зустріла розробника з Франції. З професійної цікавості (а як інакше, я ж рекрутер!) запитала, які мови програмування він знає. «Тобто які мови?», — у його погляді читалося щире здивування. 

Чому він здивувався, розповім наприкінці статті. Привіт, я Даша, People&Culture Lead у продуктовій студії Railsware. Як ви вже здогадалися, наймання фахівців — моя професія.

Читати далі

Рекрутер, хайринг-менеджер і технічний інтерв'юер — як ефективно спрацюватись і не з’їсти одне одного. Частина 1

Description

Галина Драган, Head of Recruiting в TechMagic, розповідаючи про перипетії рекрутера, хайринг-менеджера та технічного інтерв’юера, розділила статтю на дві частини. Перша з них присвячена рекрутерам, друга — хайринг-менеджерам і технічним інтерв’юерам.

Читати далі

Лідерство в технічних командах: благословення чи прокляття?

Description

Для початку треба пояснити, звідки виникла така назва колонки. До цієї теми мене підштовхнув особистий досвід. Я неодноразово стикався як із хорошими, так і поганими лідерами й сам встиг побувати з різних сторін барикад. Це привело мене до низки висновків, якими, як я вважаю, важливо поділитися з лідерами та їхніми послідовниками, щоб дати обом сторонам поживу для роздумів.

Читати далі

Роботу в IT ніхто не забере, стане важче, але чесніше. Програмування — це писемність ХХІ сторіччя

Description

Так, всі шось накрутились після минулого треду, тому я хочу трохи хорошого вам додати, ну і трошки провести reality check. Роботу в IT ніхто не забере. Програмування — це писемність 21-го сторіччя. Без IT зараз зовсім нікуди. Тому буде дуже важко, але не буде ніяк.

Читати далі

Чи правда, що IT буде важко? Так. І ось, чому

Description

Невеличкий тред про те, що в айті буде важко. В США всі сидять і бачать рецессію. Вона вроді як є, але нікому не вистачає сміливості встати і сказати: да рібята, всім п*зда. Проблем насправді дуже багато.

Читати далі

Невидимі зони вередливої мови JavaScript, або Чому чимало розробників мають багато клопотів з ними

Description

JavaScript — дуже гнучка та, з іншого боку, вередлива мова. Наприклад, всі ми чули про блочні області видимості, а ви знали, що багато розробників мають багато клопотів з ними? 

Читати далі

Вірусний рекрутинг, або Як отримати 300 кандидатів на позицію СЕО?

Description

Будь-який новий проєкт у нашій групі фінтех-компаній розпочинається з пошуку СЕО. Найкращий варіант у цьому випадку — співробітник, який виріс усередині команди й має всі перспективи стати чудовим директором.

Читати далі

Українська ІТ-індустрія жива та здорова

Description

Українська міжнародна індустрія ІТ-послуг виникла в 90-х роках минулого століття завдяки розвитку математичної освіти в Радянському Союзі та українській науковій школі ранньої інформатики й за останні два десятиліття перетворилася на експортну індустрію вартістю майже 7 мільярдів доларів США, у якій працюють близько 285 000 спеціалістів.

Читати далі

Чому техлід не підготував мої задачі?

Description

Привіт. Мене звати Гліб Тупчій, я Delivery Manager в компанії MEV. Моя стаття адресована всім новачкам IT-сфери. Ще вчора ви старанно вивчали теорію, слухали лекції та робили домашки. Та ось перед вами свіженький сертифікат чи диплом, ви готові увійти у дивовижний світ IT та сповнені ентузіазму так само старанно виконувати завдання, які тепер вам даватиме тех-лід. Та ось в чому проблема: більше вам ніхто не буде говорити, що і коли робити, тепер — це ваша зона відповідальності. Нумо розбиратись, як з цим дати раду. 

Читати далі