«І… я знову опинився на ринку праці». Рекрутери розбирались, чому досвідченого PM звільнили вже втретє за 2,5 року, і чим це загрожує для майбутнього оффера

Чверть сторіччя в IT

44-річний Микола Калакуцький — українець, родом з Дніпра. За освітою він бакалавр з автоматизації систем і вже має 11 років досвіду в ролі проєктного менеджера в ІТ. Крім того, в його активі розвиток кількох власних невеличких стартапів, а також робота на фрілансі також в ІТ-сфері. Отже, загальний стаж в ІТ в фахівця понад 25 років.

«Саме після того, як стався метч скілів із must have технологіями у вакансії, можна рухатись далі». Якими автоматизованими системами користуються рекрутери для роботи й опрацювання резюме

По темi

«Саме після того, як стався метч скілів із must have технологіями у вакансії, можна рухатись далі». Якими автоматизованими системами користуються рекрутери для роботи й опрацювання резюме

Хронологія звільнень

З червня 2023 року Микола Калакуцький вимушений шукати роботу вже в четверте. Що трапилось за цей час? Ось, що розповів айтівець:

• Перший раз я прийшов в компанію, де хотіли запустити експериментальний проєкт. Під час співбесід ми обговорювали, що орієнтовна тривалість цього проєкту до запуску MVP-версії від 6 до 9 місяців. Але через 3 місяці від старту проєкт закрили за рішенням власника компанії, мене звільнили, бо нових проєктів компанія не планувала.
• Другий раз я успішно пройшов співбесіди на позицію, яка була мені трішки «на виріст». Досвід в Delivery Management у мене був, але офіційно я не мав цієї посади, і виконував лише ту частину обов’язків Delivery, яка була необхідна в рамках потреб попередніх компаній. Також я переоцінив свої здібності до швидкого навчання та онбордінгу, і не взяв достатньо часу на те, щоб розібратися з усім необхідним. Відразу рвонув в бій, на робочі проєкти та виконання прямих обов’язків, розраховуючи на те, що в процесі роботи й довчу те, чого не вистачає. Але, на жаль, інтенсивність роботи та щільність задач були такими, що навіть працюючи по 9-11 годин на день, я не встигав  вчасно та якісно виконувати навіть поточні задачі. А про те, щоб «довчитися», мова взагалі не йшла. За місяць до завершення випробного терміну мій керівник сказав, що співпраці не буде, прийнято рішення про моє звільнення.
• В третій компанії я врахував попередні помилки, приділив достатньо часу на навчання та онбордінг, до справ підходив поступово, вдумливо, розсудливо, стежив за тим, щоб не залишалось пробілів в розумінні своїх проєктів. Але це не врятувало. На другий місяць випробного терміну я потрапив в лікарню в такі умови, в яких не міг працювати. Після виписки, ще якийсь час мав приймати ліки та ходити на крапельниці. Загальний стан та ліки знижували концентрацію, ефективно працювати я зміг лише через місяць. За цей час доручений мені проєкт пропустив важливий дедлайн, а друга спроба виконати поставлену ціль з відтермінуванням на 1 місяць, відбулась з жахливою якістю. Керівництво запропонувало мені продовжити випробувальний термін на 1 місяць, з акцентом на те, що я маю «навчитися керувати своєю командою». Але ті підходи, яким я мав навчитися, я не підтримую, вважаю контр-продуктивними і, чесно кажучи, саботував їх. Керівництву я наводив свої доводи, пропонував альтернативи, просив довіритися моїй експертизі, заради якої мене і найняли, але у відповідь отримав рішення, що далі зі мною співпраці не буде.

Редфлеги для рекрутерів. Чого не варто робити чи казати кандидатам на співбесіді та як краще поводитись, щоб отримати офер

По темi

Редфлеги для рекрутерів. Чого не варто робити чи казати кандидатам на співбесіді та як краще поводитись, щоб отримати офер

Рефлексія айтівця

Микола говорить, що не звик здаватися, доки не спробував все, на що здатен. Аналізуючи свій досвід за останні півтора року, він зауважує, що завжди намагався знайти вихід, якщо бачив, що ледь-ледь вписується в очікування і видає поганий перформанс:

• ставив собі планку вище, 
• міняв пріоритети, 
• звертався до колег по допомогу, 
• навіть брав сесії психотерапії, щоб розібратися з власними психологічними аспектами, які могли впливати на його ефективність та продуктивність.

«Але статистика і факти — не на мою користь», — додає він. Кожного разу зміна місця роботи відбувалась не з його ініціативи. А в 3 випадках з 3 роботодавці вирішували, що Микола їм не підходить, як фахівець. І, аналізуючи події та результати ретроспективно, він погоджується із кожним рішенням. 

Колективна співбесіда: ЗА та ПРОТИ. Як рекрутери ставляться до групового інтервʼю і що можуть порадити кандидатам

По темi

Колективна співбесіда: ЗА та ПРОТИ. Як рекрутери ставляться до групового інтервʼю і що можуть порадити кандидатам

Як це впливає на пошук роботи зараз

Наразі Микола знаходиться в черговому пошуку роботу і звісно на кожному інтерв’ю в нього запитують про причину зміни попередніх місць роботи. 

Кожного разу доводиться розповідати і про умови, і про свою участь, і про результат. І кожного разу по виразу очей людини я бачу, що «Red Flags» все одно залишаються в моєму досьє, незалежно від того, що почула людина», — розповідає він. 

Микола вже зрозумів, що часті зміни роботи накладають певний відбиток на нього, як на кандидата.

І зауважив, що відчуває це навіть, якщо зміни місць роботи проходили з об’єктивних причин, наприклад, через те що проєкт був закритий.

«Поки ви вийо*уєтеся, роботу вашої мрії забере той, хто готовий вкалувати цілодобово». Як увійти в IT, коли тобі вже 40, і надворі лихі часи: поради розробниці

По темi

«Поки ви вийо*уєтеся, роботу вашої мрії забере той, хто готовий вкалувати цілодобово». Як увійти в IT, коли тобі вже 40, і надворі лихі часи: поради розробниці

Що радять айтівцю рекрутери

З ситуацією, коли за короткий проміжок часу фахівці мають кілька звільнень, стикаються й самі рекрутери. Зокрема, Тамара Хавило, HRD та HR-консультант, розповіла, що й сама має подібний досвід.

«Перипетії відбувалися саме тому, що мої цінності й цінності працедавця дуже відрізнялися. Це було основне», — згадує HR-директорка. 

Саме тому вона пропонує Миколі сформувати перелік своїх цінностей і зіставляти з цінностями компанії. Крім того, Тамара додала, що в першу чергу кандидату треба: переглянути сам формат резюме, на яких ресурсах він його виставляє та як.

Як дивляться працедавці на кандидатів, яких часто звільняють

Як ставляться рекрутери до кандидатів з подібним досвідом

Читайте головні IT-новини країни в нашому Telegram

По темi

Читайте головні IT-новини країни в нашому Telegram

«Если для вас русский язык проблема, на этом можем завершить». PM розповіла, як рекрутерка зі Львова навмисно вела переписку російською і відмовилася спілкуватися українською

По темi

«Если для вас русский язык проблема, на этом можем завершить». PM розповіла, як рекрутерка зі Львова навмисно вела переписку російською і відмовилася спілкуватися українською

«Отримала шість резюме від PM з вимогами по зарплаті від $3000–6000… рівень джун-мідл». Через припинення фінансування грантових проєктів USAID на ринку з’явиться чимало кандидатів-PMів. Чи варто їх наймати бізнесу — дискутують рекрутери

По темi

«Отримала шість резюме від PM з вимогами по зарплаті від $3000–6000… рівень джун-мідл». Через припинення фінансування грантових проєктів USAID на ринку з’явиться чимало кандидатів-PMів. Чи варто їх наймати бізнесу — дискутують рекрутери

«Оцінки не свідчать про те, що у ваших відповідях щось не так. Вони просто інші, ніж ми шукаємо». PM поділився найдивнішим фідбеком від роботодавця

По темi

«Оцінки не свідчать про те, що у ваших відповідях щось не так. Вони просто інші, ніж ми шукаємо». PM поділився найдивнішим фідбеком від роботодавця

Підключай Megogo зі знижками за акційними тарифами.

від 99 гривень на місяць