Після доповіді про співбесіди мені уже двічі поставили одне не дуже очевидне, але досить цікаве питання, тож вирішив дати відповідь у вигляді розгорнутого допису.
Привіт, колеги. Мене звати Антоніна, я працюю Delivery Manager у Binariks — аутсорсинговій компанії з розроблення програмного забезпечення, що надає послуги з консалтингу та розробки клієнтам у всьому світі. Моя робота полягає в тому, щоб перетворювати ідеї клієнтів на успішні проєкти з чудовими результатами, які роблять їхній бізнес кращим. Для мене процес розробки проєктів — це також процес особистого розвитку. Мені подобається робити реальний внесок і допомагати людям, які зі мною працюють, розвиватися.
Я прийшла у сферу рекрутингу ще у 2018 році, і відтоді український ринок праці зазнав чимало викликів і змін. За ці 5 років я бачила, як почалась пандемія і Zoom-інтерв’ю замінили співбесіди в офісі, як ремоут-вакансії стали звичним явищем, як стрімко розвивався ринок і кандидатів на вакансії завжди бракувало. З початком повномасштабної війни та глобальною кризою в ІТ-галузі все знову перевернулося з ніг на голову: вакансій стало менше, кандидатів на одну позицію побільшало врази. Тож, у роботі рекрутерів знову відбулася зміна фокусів.
Немає гіршого почуття для підприємця, ніж пушити інноваційну ідею до її реалізації, а потім запускати цей проєкт в порожнечу. Але, як не дивно, зі стартапами таке трапляється часто. Тому залучення перших клієнтів є надважливим для подальшого розвитку. Вони допоможуть удосконалити ваш продукт та створити знання про нього на ринку. Водночас саме ці користувачі можуть стати потенційними «адвокатами» бренду в майбутньому. Отож, як вдале позиціювання допоможе не потрапити в пастку «лончу в нікуди»? Розповідають СЕО та Head of strategy агенції креативного маркетингу «Айділерс».
Компанії практикують поступове повернення співробітників у офіси. Для роботодавців настав час сфокусуватися на майбутньому робочого простору, яке включає гнучкі варіанти роботи та посилену увагу до доброго самопочуття й зацікавленості співробітників. Чим успішніша й мотивованіша команда, тим успішніший бізнес. Тож якими є тенденції в дизайні офісів, орієнтованих на добробут співробітників?
Ця стаття призначена для людей, які володіють просунутими навичками програмування та мають щонайменше один рік досвіду роботи в індустрії. Вона має на меті пролити світло на критичні аспекти, які професіонали такого рівня повинні враховувати для подальшого розвитку своєї кар'єри.
В’ячеслав Нікітан, Senior DevOps у NIX
Багато новачків в IT не знають, чим займаються DevOps-інженери. Але й навіть ті, хто розпочинає кар’єру саме в цій області, інколи не можуть продемонструвати своє розуміння теми. Це доводить мій досвід проведення десятків співбесід! Тож я підготував статтю, яка допоможе початківцям якісно підготуватися до співбесіди на посаду адміністратора DevOps/Linux.
Через велику конкуренцію і динамічність, IT-компанії стикаються з різними проблемами у сфері маркетингу. Для їхнього вирішення IT-компаніям важливо розвивати гнучкі маркетингові стратегії, слідкувати за технологічними та ринковими тенденціями, а також інвестувати в освіту свого персоналу в галузі маркетингу.
Ринок IT-продуктів і послуг постійно зростає і тяжіє до диверсифікації — з’являється все більше нових спеціалізованих стартапів, продуктів і розробок. Маркетологи в IT намагаються зосередитися на важливості відносин з клієнтами та постійному вдосконаленні продуктів та послуг, щоб відповідати зростаючим вимогам ринку. Які підходи можуть допомогти досягти успіху в маркетинговій стратегії IT-компанії чи продукту?
Якось я знайшов у себе в сараї старі носії інформації з програмами для радянського мобільного девайсу. Пустивши скупу чоловічу сльозу за старими-добрими часами, я вирішив розповісти читачам про мої перші кроки в галузі ІТ.
Як часто вас запитують клієнти: «Навіщо нам продакт-менеджер? Чим він буде корисний саме моєму бізнесу?» За сім років я встигла попрацювати як бізнес-аналітик і продакт-менеджер і у стартапах, і у великих компаніях. У статті поділюся власними спостереженнями, досвідом Linkup Studio щодо того, хто такі продакт-менеджери та яку цінність вони приносять різним типам компаній.
Скільки себе пам’ятаю, завжди вважала, що всі успішні компанії об’єднує ефективне керівництво. Що для СЕО головне віддано працювати, приносити користь своїй компанії та розвивати ринок. І зовсім необов’язково розповідати про діяльність своєї компанії, успіхи чи факапи публічно. Бо кому це цікаво?
Гіг-контракти в Україні є відносно новим явищем. Річ у тому, що євроінтеграційні процеси передбачають здійснення суттєвого перегляду концепцій правового регулювання трудових відносин, особливо, враховуючи сучасні тенденції розвитку ІТ-бізнесу. Борис Сердюков, адвокат і керівний партнер юридичної компанії «LR Group», розповів про історію виникнення гіг-контрактів, особливості його використання та податкове навантаження.
Ми комфортна юридична агенція — Digilaw. У нашої компанії понад 6 років досвіду супроводу діяльності IT-компаній. У цій статті партнер Digilaw, член Асоціації правників України Максим Саєвський та юрист Digilaw Ярослав Барвенко розповідають, чим відрізняється відповідальність звичайного підрядника, працівника та гіг-спеціаліста, а також які механізми може використати компанія задля захисту себе від потенційних збитків, які можуть бути завдані діями або бездіяльністю працівника / підрядника / гіг-спеціаліста
У сучасному світі технологічних нововведень, ШІ стає ключовим інструментом у сфері управління персоналом. На прикладі AcademyOcean ми бачимо, як ШІ допомагає ефективно взаємодіяти з персоналом, підвищуючи продуктивність, а також подолати стрес на робочому місці та оптимізувати навчальні процеси.
На зміну відособленим кабінетам і перегородкам прийшли більш відкриті й гнучкі офіси. З модифікаціями запитів співробітників і тенденцій, змінюються й вимоги до робочого середовища. Офіси прогресивних компаній трансформуються й еволюціонують, щоб не відставати від швидких змін потреб співробітників та прогресу технологій. Які визначальні характеристики взірцевого офісу 2023?
Привіт! Мене звати Саша Ковель, я Head of Human Capital в українській ІТ-компанії RIA.com, яка створює та розвиває продукти AUTO.RIA та DIM.RIA. У цьому матеріалі поділюсь корисними практиками, які раджу інтегрувати до свого робочого дня для того, аби покращити свою продуктивність, зосередженість та мінімізувати втому. Зазначу, що ці практики слід застосовувати у випадку, якщо це не заперечує політиці компанії. Тому почнемо:)
За свій 15-річний досвід провела тисячі співбесід та зробила сотні оферів. Сьогодні хотіла б поділитися з вами потойбіччям співбесід і розповісти про помилки, які роблять рекрутери. Пропоную розібрати найпоширеніші варіанти та з’ясувати, що з ними робити.
Комунікація — невіддыльна частина робочого процесу. Вона впливає на прийняття рішень, виконання задач, а також на колективний настрій. А те, як буде комунікувати команда, залежить вже від корпоративної культури, яку формує, в першу чергу, СЕО — обличчя компанії, які ведуть за собою співробітників.
Але яким має бути СЕО в очах команди: суворим командиром чи дружнім лідером? Мета цієї статті — розібрати вплив комунікації на компанію і зрозуміти, як нелінійність в менеджменті може впливати на результати.
Одного разу мені подзвонила колега й дуже сумним голосом сказала, що вона вже пів години стоїть під дверима кабінету, де йде тренінг для менеджменту та страшенно боїться зайти, але їй украй потрібно підписати один важливий документ. Я прийшла до неї й сама відкрила двері та швиденько зайшла й підписала необхідне. Коли вийшла, то почала мені дякувати за врятовану ситуацію, але ж я нічого не зробила, окрім того, що відкрила двері. Мені стало цікаво, що ж саме могло спричинити подібну ситуацію — і цей випадок поклав початок моєму бажанню розібратись, як працює людська свідомість.
Ніхто не підготовлений до першої роботи. Ви можете знати все, що потребує ваша посада, але це — лише частина. Робочий день сповнений унікальних проблем, які потрібно вирішувати швидко й ефективно. А ще у вас буде море комунікації з абсолютно різними людьми, і дуже важливо навчитись знаходити мову з усіма ними.
