Лонги

Федеральна торгова комісія США (FTC) подала позов проти української продуктової IT-компанії Genesis Tech, її засновників та низки афілійованих компаній. За запитом регулятора федеральний суд тимчасово зупинив діяльність частини пов’язаних з Genesis структур на території США — їх підозрюють у введенні споживачів в обман через приховані списання коштів і штучне ускладнення скасування підписок. Розповідаємо деталі.

Сьогодні редакції dev.ua виповнюється п’ять років.

Чи можливо одночасно забезпечувати якість програмних продуктів та писати українське фентезі, яке розходиться накладами в десятки тисяч примірників? Героїня нового інтерв’ю на dev.ua доводить, що дві, здавалося б, абсолютно різні сфери можуть не лише успішно співіснувати, а й доповнювати одна одну. Поспілкувалися з Іриною Грабовською про те, як розробницькі методології на кшталт SDLC та естімейтів допомагають у написанні книжок, чому штучний інтелект не зможе замінити справжню творчість та автоматизувати весь QA-процес, а також про виклики пошуку роботи на сучасному IT-ринку.

Здається, ще ніколи в історії українського парламентаризму депутатів не катали на «шакалячому експресі» за те, що вони не підтримали порно. Вірніше, його декриміналізацію.

Чому світові гіганти раптом почали забирати свої дані з Америки назад до Європи, а українські компанії переводять сервери під землю? Зайшли в гості до Антона Хвастунова (співзасновника найбільшою української хмари GigaCloud), щоб розібратися, що відбувається з хмарами, чому ціни на залізо злетіли в космос і коли нарешті з’явиться українська заміна 1С.

У Threads мобілізований айтівець із ніком oncceuponatime_dude веде щоденник про те, як опинився у війську. Ми вже розповідали про його досвід від «лагідної бусифікації» і ночі в казармі ТЦК до першого дня у батальйоні.  У другій частині зізнань і відкриттів айтівця він розповідав про БЗВП, «губні НАТівські постріли» та «гру в штурмовиків». У третій частині щоденника айтівець поділився думками про те, чому бусифіковані не тікають з армії, наскільки різні умови служби в штабних і піхотинців, та зброю у ковдрі. Четверта частина його спостережень — про залякування у війську та передислокації підрозділу не без сюрпризів.  Сьогодні публікуємо п’яту частину відвертостей — про залякування у війську, втрати та життя прифронтового міста. 

Український ринок праці переживає період постійних змін: бізнеси адаптуються до нових економічних умов, посиленої конкуренції, міграції талантів, розвитку віддалених форматів роботи та швидкої цифровізації. У таких умовах компанії, які демонструють активне зростання, стикаються не лише з потребою збільшувати продажі чи розширювати присутність на ринку, а й із необхідністю швидко перебудовувати внутрішні процеси.

15 червня росіяни зруйнували Київський інноваційний термінал «Нової пошти». Раніше журналіст dev.ua побував на території комплексу, щоб на власні очі побачити роботу найсучаснішого сортувального центру. Тоді ми дізналися, що там не лише роботизовані системи допомагали сортувати та доставляти сотні тисяч посилок, але й працювала ціла команда над розвитком логістичних інновацій. Пригадуємо, як виглядали технологічні новинки та масштаби компанії до ворожого удару.

Напевно що кожен собака вже погавкав після того, як побачив на цьому тижні відео-виступ відомого журналіста Віталія Портникова. 

Український офіс інтелектуальної власності та Мінекономіки виходять на фінішну пряму в адаптації українського ІТ- та реального сектору до стандартів ЄС. До НКЕК на погодження надійшов текст Стратегії розвитку сфери інтелектуальної власності України до 2030 року. 

Серпень 2024 року. Біткоїн за три дні втрачає майже 30% — не через крах біржі чи регуляторну заборону, а через те, що японський центробанк підняв ставку на чверть відсотка. Частина ринку працювала в режимі зниженої літньої активності. Ліквідність була помітно нижчою. Ринок просто не мав кому гасити пожежу.  Саме тоді я зрозумів: літо в крипті — це не пауза і не відпочинок. Це сезон, коли ринок стає максимально вразливим до будь-якого подразника. Тонке мілководдя, де звичайна хвиля перетворюється на цунамі.  Але є нюанс. Та сама тонкість ринку, що в серпні 2024-го перетворила незначний макросигнал на обвал, в іншому контексті дає цілком протилежний ефект — різкий, некерований рух угору. Питання не в тому, «слабке» чи «сильне» літо. Питання — у якому стані ринок заходить у це мілководдя. Ось про це і поговоримо.

Вигоряння, відчуття застою, втрата мотивації, бажання спробувати щось нове — майже кожен айтівець хоча б раз ловив себе на думці: «Може, час звільнятися?» Але між короткочасною втомою та реальним бажанням змінити компанію часто лежить прірва. А ще — стабільна зарплата, команда, звичні процеси й страх помилитися з наступним вибором. В українському IT рішення про зміну роботи давно перестало бути таким простим, як під час буму 2020–2021 років. Якщо тоді досвідчені спеціалісти могли отримувати кілька оферів одночасно й змінювати роботодавця майже без ризиків, то сьогодні ринок став значно обережнішим. Вакансій менше, конкуренція вища, а тому питання «залишатися чи йти» дедалі частіше перетворюється не на емоційний порив, а на стратегічне кар'єрне рішення. dev.ua запитав у представників Ciklum, Railsware та ZONE3000, як зрозуміти, що час рухатися далі, коли варто спробувати змінити щось усередині компанії, а також чому контрофер далеко не завжди стає причиною залишитися.

За останні вісім років я працював із кількома провідними українськими software development компаніями та допомагав будувати й масштабувати їхні маркетингові функції. Попри різний розмір компаній, позиціонування, ринки та бізнес-цілі, я постійно бачив одну й ту саму проблему: багато IT-аутсорсингових компаній шукають один канал, який буде стабільно приносити ліди. Хтось робить ставку на SEO. Хтось — на LinkedIn-аутріч. Хтось — на конференції. Хтось вірить, що контент-маркетинг сам по собі зможе забезпечити стабільний потік можливостей. Але в сучасному B2B-маркетингу окремі канали працюють дедалі гірше. Конкуренція зростає, клієнти довше приймають рішення, а довіра формується через багато контактів із брендом. Саме тому я давно перестав дивитися на маркетинг як на набір окремих активностей. Для мене маркетинг в IT-аутсорсі — це система з трьох напрямків: ABM, Inbound Marketing та Branding. Кожен із них важливий окремо. Але справжній результат з’являється тоді, коли вони працюють разом.

На погодження до Національної комісії, що здійснює державне регулювання у сферах електронних комунікацій (НКЕК), надійшов резонансний законопроєкт від Служби безпеки України. Документ має амбітну мету — адаптувати українське законодавство до Будапештської конвенції про кіберзлочинність для вступу в ЄС.

Троє українських девелоперів — Артем Іваненко, Максим Шимон та Сергій Красільник — поставили перед собою вкрай амбітне завдання: не просто створити «український аналог BlaBlaCar» як продукт, але і відкусити у міжнародного конкурента певну кількість користувачів. Для початку — хоча би безпосередньо в Україні.  

У червні 2026 року Google представив Search Profiles — новий тип профілів для авторів контенту, видавців і брендів. На перший погляд, це може здатися просто аналогом Linktree всередині Google. Але якщо придивитися уважніше, запуск Search Profiles може виявитися одним із найважливіших кроків Google в напрямку пошуку, побудованого на сутностях (Entities), а не на вебсайтах.

Платежі зі смартфона, еквайринг без IT‑квестів, рахунки для ФОП і ТОВ в одному середовищі  — для малого бізнесу це вже не є перевагами, а базовим очікуванням. dev.ua розібрався, як ПУМБ намагається закрити всю фінансову операційку підприємця в одному сервісі — і чому це знімає зайву напругу в щоденній роботі. Особливо це помітно в малому бізнесі, де власник часто одночасно і CEO, і бухгалтер, і HR, і операційний менеджер. Тому підприємці дедалі частіше обирають банк не лише за тарифами, а за тим, наскільки він полегшує щоденну роботу: від відкриття рахунку до еквайрингу, зарплат і доступу до фінансування. Саме в цьому сегменті зараз активно конкурує ПУМБ, роблячи ставку на цифрові сервіси.

Уже завтра розпочнеться Чемпіонат світу з футболу 2026. Мундіаль — це вже не просто спортивний турнір, а подія планетарного масштабу, яка розгорнеться в трьох країнах для 48 команд та мільярдів глядачів. За лаштунками голів та емоцій на трибунах ховається колосальний шар технологій, який робить цей чемпіонат найпросунутішою спортивною подією в історії. Розповідаємо, як організатори створили середовище, де інновації працюють непомітно, що дозволяє вболівальникам фокусуватися на грі, поки штучний інтелект та надпотужні сервери забезпечують безпеку, точність суддівства та комфорт перегляду гри як на стадіоні, так і по ТБ.

Студентські стартапи, які ще навесні приходили на IdeasLab лише з ідеями, сьогодні вже мають перших клієнтів, продажі, тисячі завантажень застосунків та можливість представляти свої проєкти на міжнародному рівні.

Є певна іронія в тому, що айтівці намагаються оберігати своїх дітей від негативного впливу гаджетів, онлайн-ігор і соцмереж. Особливо показовими в цьому плані є приклади техномільярдерів, засновників і топменеджерів великих технологічних компаній. Наприклад, Стів Джобс тримав дітей якомога далі від вироблених його ж компанією iPad, Білл Гейтс забороняв дітям користуватися мобільними телефонами до 14 років, а Марк Цукерберг суворо обмежував екранний час своїх дітей у соцмережах, щоб уникнути «думскролінгу». 

Міністерство економіки спільно з Міністерством цифрової трансформації оголосили про запуск бета-тесту нової цифрової екосистеми ринку праці під назвою «Обрій». Про це під час презентації повідомили міністр економіки Олексій Соболєв та в. о. міністра цифрової трансформації Олександр Борняков.

Нещодавно Асоціація виробників безпілотних систем та супутніх технологій «АРМАДА» поділилася інформацією, вкрай корисною для бізнесу та власників об'єктів критичної інфраструктури в умовах війни — як організувати роботу приватної ППО відповідно до чинних вимог законодавства. 

У цивільному IT давно є жарт, що будь-який проєкт рано чи пізно перетворюється на боротьбу з legacy-кодом, нескінченними погодженнями та календарем, забитим синками й статусними зустрічами. Великі компанії роками будують процеси, які мають робити розробку передбачуваною, але часто сповільнюють її настільки, що від появи ідеї до її реалізації минають місяці. Український miltech сьогодні живе в іншій реальності.Коли продукт тестується не на фокус-групі, а в реальних бойових умовах, а запит від військових може надійти ввечері з вимогою отримати рішення вже наступного дня, звичні корпоративні правила починають працювати інакше. Саме тому оборонні технологічні компанії поступово формують власну культуру розробки — швидшу, жорсткішу і значно менш терпиму до процесів заради процесів. dev.ua поспілкувався з представниками SKIFTECH, Himera, BlueBird, DevDroid, WIY LLC, The Fourth Law та Odd Systems, щоб зрозуміти, як насправді працюють сучасні defense tech-команди, чи потрібні їм Scrum і PM, як вони використовують AI та чому поєднання hardware і software залишається одним із найскладніших інженерних викликів галузі.

Цього тижня новина про скасування математики як обов’язкового предмета на НМТ сколихнула українське суспільство. На цю тему висловлювалися представники IT-спільноти та бізнесу, викладачі вишів та військові. Проте як ситуацію бачать у самих класах? dev.ua зібрав думки вчителів математики від елітного міського ліцею до звичайної сільської школи.

Поки частина індустрії сперечається, чи замінить штучний інтелект програмістів, ринок уже рухається далі. У вакансіях з’являються ролі, яких ще два роки тому фактично не існувало: AI Solution Engineer, LLM Engineer, AI Security Engineer, MLOps-фахівець, ШІ-коуч для команд або навіть людина, яка керує агентними системами.

Сьогодні вранці біткоїн короткочасно опускався до рівнів близько $61 000, однак, на відміну від ETH та SOL, не оновив свої локальні мінімуми.

2 червня 2026 року група народних депутатів зареєструвала законопроєкт, в якому пропонує зробити математику не обов’язковим предметом на НМТ, а на вибір. На тлі цієї новини, яка набирає обертів у медійному просторі, dev.ua вирішив проаналізувати результати складання НМТ за чотири роки, починаючи з 2022-го — коли цей тест запровадили замість ЗНО.

У Верховній Раді зареєстрували резонансний законопроєкт № 15254-1 від 2 червня 2026 року, який пропонує радикально змінити правила гри для майбутніх абітурієнтів у 2027 році. Група народних депутатів на чолі з Юлією Гришиною виступила з ініціативою прибрати математику зі списку обов’язкових предметів Національного мультипредметного тесту (НМТ).

Більшість фінансових втрат у бізнесі стаються за одним сценарієм. Команда керується інтуїцією, копіює фічі конкурентів або спирається на «залізну логіку» — і запускає продукт, нову послугу чи велике оновлення. А після релізу з’ясовується: аудиторії це не болить, або болить зовсім інакше, або вона мислить іншими категоріями й купує за своїми, невідомими вам сценаріями. У найкращому разі компанія втрачає кілька місяців роботи. У найгіршому — зливає бюджет, а команда втрачає мотивацію до будь-яких змін. І найприкріше тут те, що багато таких помилок можна зловити раніше — ще до того, як інженери напишуть перший рядок коду, а маркетинг почне «розганяти» те, що не влучає.

Ще кілька років тому Максим Тодоров розвивав невелику IT-компанію в Одесі та працював над першими міжнародними проєктами. Сьогодні він живе в Каліфорнії, працює з американським ринком, бере участь у GovTech-проєктах і розвиває сервісну IT-компанію, більшість команди якої досі залишається в Україні.