Я ніколи не вірила в міфічні PR стратегії, які агенції беруться прописувати по кілька місяців і беруть за це по $5000 для IT компаній. Ми вже давно живемо в реаліях короткого планування, коли піарники мають тримати руку на пульсі подій на ринку та діяти відповідно до щоденних змін.
Цифрова трансформація — виклик для банківської індустрії, але це необхідний крок для адаптації до сучасного світу, де клієнти очікують швидких, ефективних і зручних послуг. Традиційні підходи вже не відповідають потребам сучасного споживача, і банки, які хочуть залишатися конкурентоспроможними, повинні відмовитися від консервативних методів і повністю зануритися у процес цифрової трансформації.
На практичній конференції «НаЗахід 22», що присвячена просуванню товарів і послуг на західних ринках, Владислав Моргун виступив із цікавою доповіддю «SEO Power Tools: як забезпечити стабільний ріст».
У сучасному бізнес-середовищі конкуренція на ринку праці набуває все більших обертів. Для того, щоб утримати талановитих і кваліфікованих співробітників, компаніям необхідно зосередитися на покращенні залученості працівників.
Костянтин Вечір, B2B-директор «Київстар»:
Воронка продажів — класичний інструмент для комерційних підрозділів, проте використовувати його можна по-різному — залежно від того, звертається до роботи з ним організація чи комерційний керівник, або ж безпосередньо менеджер із продажу.
У попередньому блозі я зробив акцент на користі роботи з воронкою для керівників і компаній. У цьому ж розповім про інсайти та функціонал, який буде корисним самим акаунт-менеджерам. Користуючись цією інформацією, вони зможуть структурувати свою роботу з клієнтами та навіть збільшити власний заробіток.
Спічрайтинг — специфічна PR-технологія, яка використовується не лише під час виборів, а й для вдалого просування персональних та корпоративних брендів під час публічних виступів. Для когось тексти прописують піарники, хтось вміє і любить це робити сам. Сформулювала свої секрети, якими професійно користуюся у роботі з клієнтами та для численних власних виступів.
Аутстафінг персоналу став популярним рішенням для компаній, які прагнуть оптимізувати свої бізнес-процеси, скоротити витрати й отримати доступ до кваліфікованих фахівців. Ринок аутстаф-кампаній зростає з кожним роком, і підприємства все частіше звертаються до сторонніх фахівців для вирішення своїх завдань.
Від минулого року в Україні виникли проблеми із генерацією електрики через масові обстріли критично важливої інфраструктури. Чи можуть «зелені» ЦОД стати порятунком IT-систем підприємств в Україні? Що відрізняє «зелений» дата-центр від «не зеленого»? Як компаніям подбати про те, щоби правильно спроєктувати власні IT-системи та використовувати електрику ефективно?
Костянтин Вечір, В2В-директор «Київстар»
Продовжуючи серію блогів про продажі на ринку В2В, на цей раз я хотів би привернути увагу до воронки продажів як до одного з аналітичних інструментів, який дає можливість, по-перше, усвідомити поведінку потенційного клієнта і по-друге — отримати показники, які будуть характеризувати діяльність підприємства та команди.
Минулого року українська логістична галузь продемонструвала неймовірну стійкість і креативність, а цьогоріч перейшла з «режиму виживання» до сталого розвитку. Однак проблем усе ще вкрай багато. Ми переконались у цьому, взявши участь у XXVIIІ Всеукраїнській виставці-конференції «День Логіста: Рішення в ланцюгах постачання». Це найбільший в країні івент, де професіонали галузі мають змогу поділитися досвідом, обговорити нагальні виклики та тренди індустрії. Як розробник IT-рішень, ми розглядаємо ці проблеми у розрізі задач для диджиталу. Тож поговорімо про наші враження про виставки — що зараз відбувається з індустрією? Як її можна підсилити?
Всім привіт! Сьогодні хочу розповісти вам про SwiftUI — фреймворк для побудови інтерфейсів користувача на iOS та macOS. Він є доволі зручним, оскільки використовує декларативний підхід до програмування. За допомогою SwiftUI ви можете описати, що повинен робити та як виглядатиме ваш інтерфейс, а фреймворк подбає про решту.
Привіт, я Юля, Recruiter у TechMagiс. У рекрутингу я майже три роки, куди свого часу перейшла із non-IT сфери класичного HR. Тож загалом у сфері рекрутингу, навчання, розвитку працівників я уже майже 10 років. Маю досвід кар'єрного консультування в рамках благодійного проєкту GoAskMe, який започаткувала наша команда. А також я успішно наймала джуніор спеціалістів у різні команди, і в цьому блозі трохи поділюсь власним досвідом.
Відомо, що криптобіржі використовують моделі машинного навчання для відстеження підозрілої активності на платформі, щоб запобігти небажаним проблемам. Як же Binance використовує цей спосіб для захисту своєї екосистеми?
Фахівці із кризових комунікацій наголошують на одному із базових правил комунікацій: бути в контакті з клієнтом. У час, коли питання «Як ти?» стало виявом турботи і піклування, а не простим початком розмови, грамотна побудова всіх частин комунікаційного процесу є чи не життєво необхідною для підприємців.
Привіт! Мене звати Дарія Отечко, і зараз я бізнес-аналітик у компанії HOSTiQ. Моє хобі — вчити та забувати іноземні мови: вивчила й ще не дуже забула англійську, не довчила латинь, забула німецьку, були епізоди турецької та словенської (ні слова не пам‘ятаю), ще тільки вчу італійську (все попереду). Тобто вчитися я люблю. Крім мов, бувають і інші навчання, які все ж переважно залишаються в пам‘яті.
Мені ніколи не доводилося надавати першу допомогу. Тільки призводити до неї, коли в дитинстві залила меншому братові в горлянку гаряче молоко. Денисе, ну тебе ж швидка тоді витягла, чого тримати зло, ну.
Code Review — обов’язковий етап супроводу IT-початківця. Цей процес має допомогти джуну виявити помилки та задати певний напрям розвитку. За найгірших умов код рев’ю може й демотивувати новачка. Як уникнути цього? Поділюсь власним досвідом і порадами.
Code Review — обов’язковий етап супроводу IT-початківця. Цей процес має допомогти джуну виявити помилки та задати певний напрям розвитку. За найгірших умов код рев’ю може й демотивувати новачка. Як уникнути цього?
Останні декілька років змінили умови праці та наше ставлення до роботи як такої. Історія з коронакризою, за якою прийшла війна, змусила багатьох українців переоцінити свої потреби на робочому місці. Зараз пошукачі, як ніколи, надають перевагу роботодавцям, які поділяють їхні цінності, ставлять добробут співробітників на перше місце і забезпечують можливості для навчання та розвитку.
Для будь-якого бізнесу одним із побічних ефектів, що ми переживаємо в періоди змін чи непередбачуваних подій, як-то війна чи економічна рецесія, є неможливість довгострокового планування. Це ускладнює ведення бізнесу, але водночас — вчить бути гнучким і краще відчувати коливання ринку. На плечах телеком-компаній лежить важлива місія — забезпечувати населення безперебійним зв’язком та інтернетом. Під час війни доступність зв’язку грає особливе значення.
IT-спеціалісти, які намагаються вдосконалити свою англійську мову, так чи інакше стикаються зі звичними проблемами: витрачають багато часу на вивчення граматики, слів і фраз, але ніколи не вдається «зібрати» цілісну картину, прокачати саме IT-інгліш. Мовна компетенція залишається на одному й тому ж рівні, ніяк не вдається перейти позначку «В1», а втрачена мотивація призводить до «і так нормально розмовляю, пізніше повернуся до цього».
