Робота

Senior QA Катерина Мараховська звернула увагу на те, що професію тестувальника в соціумі досі багато хто сприймає як легку роботу, що не вимагає глибоких технічних знань, якісної підготовки й повної включеності. 

45-річний програміст Дмитро Кривошапкін із Харкова — унікальний фахівець, бо тричі працевлаштовувався в одну й ту ж саму компанію. За свої 23 роки айтішного досвіду левову частку часу він пропрацював у найбільшому українському аутсорсері SoftServe. Дмитро розповів dev.ua, як тричі увійшов в одну річку і чому це його анітрохи не бентежить. Далі — пряма мова героя.

Українська EdTech компанія Promova минулого тижня скоротила близько 15% спеціалістів, це 28 працівників. Співробітників звільнили «одним днем».

У США справжній бум пошуку ІТ-спеціалістів, які мають досвід з вабйкодингу. У вакансіях від Visa, Reddit та інших великих ІТ-компаній присутня вимога відповідної навички. Тож ми вирішили дослідити, як із цим на українському ІТ-ринку. Для цього моніторили сотні вакансій на jobs.dou впродовж майже місяця, а також поцікавилися у компаній, чи будуть вони висувати вимогу досвіду вайбкодингу до своїх кандидатів. 

Досить часто підприємці недооцінюють важливість чіткого розмежування ролей CMO, маркетолога, діджитал-маркетолога або ж SMM-спеціаліста у своєму бізнесі, створюючи ситуацію, де виконавці отримують відповідальність за обовʼязки стратега або навпаки. Через це виникають системні проблеми: як мінімум, маркетинг починає працювати фрагментарно, стратегічні цілі залишаються цілями й бюджети витрачаються марно.

У Web3 класичні Web2-методи хайрингу часто просто не працюють. За даними Electric Capital Developer Report 2024, понад 65% активних Web3-інженерів ніколи не мали досвіду у великих корпораціях, а понад 70% демонструють свої навички відкрито — через GitHub, хакатони чи DAO. У цій екосистемі досвід не ховають за NDA, він живе у коммітах, контрибуціях і відкритих репозиторіях. Понад 80% Web3-команд працюють віддалено або асинхронно, а час прийняття оферу тут у середньому 4–6 днів, проти 2–3 тижнів у Web2. Це не просто цифри — це інший темп і культура. Команди, які продовжують діяти за старими принципами з багаторівневими інтерв’ю, довгими фідбеками й перевіркою кожного пункту CV втрачають кандидатів ще до фінального етапу. У Web3 виграють ті, хто вміє оцінювати не формальності, а код, культуру та швидкість. Бо тут важливо не «де ти працював», а що ти створив і як мислиш. Нижче я розберу шість найпоширеніших помилок, які допускають рекрутери, намагаючись наймати Web3-інженерів «по-старому» — і що варто робити інакше.

«Я п’ять років працюю віддалено, і цей досвід знищив мою психіку. Я перестала фарбуватися, я перестала купувати одяг, я набрала 15 кг, я втратила всі контакти з друзями та знайомими. Виходити кудись із дому стало в рази важче. Все моє життя в якийсь момент стало зводитися до роботи та прогулянок з собакою», — написала в LinkedIn Client-manager в IT Алла Беліна.  Під її дописом майже 100 коментарів — айтівці ділять власним досвідом та враженнями від почутого. А ще — радять звернутися дівчині до фахівця, аби виключити депресію.

Усі вже давно знають, як працює побудова компанії через систему фізичних осіб-підприємців (далі — ФОП), але я хочу висвітлити, чому, на мою думку, ця модель досі переважає — на прикладі порівняння з альтернативою від держави у вигляді «Дія.City».

До свята Гелловіну рекрутери та HR поділилися в LinkedIn своїми найстрашнішими історіями, які з ними траплялися на співбесідах. Деякі з них смішні та кумедні.