Чи готові швейцарські інвестори вкладатися в українські стартапи
Розвиток стартап-екосистеми вимагає часу та інвестицій, і Україна, ймовірно, зробила певні кроки у цьому напрямку, але їй ще є куди рости.
Розвиток стартап-екосистеми вимагає часу та інвестицій, і Україна, ймовірно, зробила певні кроки у цьому напрямку, але їй ще є куди рости.
Огляд тижневих важливих світових економічних новин, які ви могли пропустити.
Побоювання, що штучний інтелект (ШІ) забере в нас роботу, не справдились. Сьогодні все ще надійніше замовляти переклад, рерайтинг чи написання контенту в спеціаліста. Але це поки що. ШІ надзвичайно стрімко розвивається — прогрес генеративних моделей можна відстежувати по місяцях, якщо не по тижнях чи навіть днях. Експерти галузі запевняють: якщо сьогодні ви не використовуєте ШІ у своїй роботі, завтра він використовуватиме вас.
Онлайн освіта сьогодні ― це необмежена можливість для кожного, хто хоче знати більше, працювати ефективніше, пізнавати нове та примножувати власні статки. Зібрала список онлайн-платформ, що допоможуть розвинути креатив та завжди бути у тренді.
Рекрутери ― чи не найтерплячіші люди на планеті. Звісно це жарт, проте саме фахівцям із найму доводиться постійно спілкуватися з сотнями нетривіальних особистостей та постійно знаходити до кожного з них підхід. Утім, як звичайна людина, рекрутер часом бентежиться та злиться. І цьому передує поведінка кандидатів ― візаві рекрутерів, з якими потрібно будувати конструктивний діалог та ще й оцінювати, чи підійде він для роботи у тій чи іншій команді.
Раніше Чорна п’ятниця припадала лише на один день у році. Покупці збиралися біля магазинів, з нетерпінням чекаючи шансу залетіти у двері та заощадити купу грошей. А тепер інтернет-магазини пропонують ще більше пропозицій, ніж будь-коли, а багато хто навіть не встає з дивану, аби взяти участь в розпродажі. Саме тому Чорна п’ятниця поширилася на країни по всьому світу, включно з Україною. Але ж чи має Чорна п’ятниця в Україні таку саму популярність і вплив на клієнтів? Нумо розбиратися у цьому питанні разом.
Після доповіді про співбесіди мені уже двічі поставили одне не дуже очевидне, але досить цікаве питання, тож вирішив дати відповідь у вигляді розгорнутого допису.
Ділові комунікації швидко розвивалися протягом багатьох років. Сьогодні можна спостерігати трансформацію підходів до комунікації між бізнесом та клієнтами. Ключовими чинниками у цьому стали стрімкий розвиток самих технологій, широке розповсюдження доступу до інтернету та Covid19. Станом на 2021 рік у світі налічувалося 6,26 млрд смартфонів, в той час, як ще у 2015 їх було 3,67 млрд. А у 2027 році експерти прогнозують цифру 7,7 млрд.
У світі, де все більше домінує штучний інтелект, навіть сфера управління не залишається осторонь. Уряди в усьому світі активно вживають регулятивних заходів, спрямованих на розгортання нових технологій. Їхня мета — знайти баланс між сприянням інноваціям і захистом громадян, розв’язуючи проблеми, пов’язані з конфіденційністю, безпекою та етикою ШІ.
Любите загадки? Тоді ми поринемо в одну з найцікавіших. Хто такий Сатоші Накамото насправді, які існують версії, та як можна отримати 40 гривень моральної компенсації — у цій статті.
Ану, не задумуючись, дайте мені відповідь — де ви дивитесь фотки котиків? В інтернеті чи у всесвітній павутині? Три, два, один…
Як часто ви обговорюєте зі своїми працівниками, що їм найбільше подобається (не подобається) в роботі? Як часто ви обговорюєте зі своєю командою, що її мотивує в офісі й поза ним? Якщо ви збираєте цю інформацію якимось чином, що ви з нею робите?
Зміни — невіддільна частина життя. Тим паче бізнесу. Якісь зміни відбуваються за власним бажанням, вони більш-менш сплановані та з чіткою ціллю. Та здебільшого зміни відбуваються через чинники, які важко передбачити чи підготуватись. Однак, не обовʼязково мати план й стратегію під будь-яку подію. Щоб бізнес міг прожити довше 3–5 років, управління компанією має відбуватись максимально гнучко, але із чітко сформованою фінішною метою.
Привіт, колеги. Мене звати Антоніна, я працюю Delivery Manager у Binariks — аутсорсинговій компанії з розроблення програмного забезпечення, що надає послуги з консалтингу та розробки клієнтам у всьому світі. Моя робота полягає в тому, щоб перетворювати ідеї клієнтів на успішні проєкти з чудовими результатами, які роблять їхній бізнес кращим. Для мене процес розробки проєктів — це також процес особистого розвитку. Мені подобається робити реальний внесок і допомагати людям, які зі мною працюють, розвиватися.
На бізнес-івенті патронатну службу «Янголи Азову» попросили «не траплятися на очі гостям, оскільки тих лякає військова форма».
Прийшов сезон, коли ми активніше робимо покупки в інтернеті. Цього тижня — Чорна п’ятниця, та і купівля новорічних подарунків незабаром стане актуальною. У цей час особливо важливо звертати увагу на листи зі знижками, які ви отримуєте на електронну пошту — а чи не шахрайські вони?
Безпека та захист даних — основи ефективного ведення бізнесу. Адже із втратою доступу до даних або в разі їхнього витоку постраждати можуть і компанії, і користувачі. Результат очевидний — репутаційні ризики, фінансові втрати та, найголовніше, втрата довіри і лояльності клієнтів. Очевидно, що бекап даних потребує чималої уваги з боку малого та середнього бізнесу. Що він дає підприємствам і чому настільки важливий?
Мене звати Ілля Маляренко, я — Data/Bi Engineer у компанії Yalantis. Мій досвід Data інженером — 3 роки, працював із різними глобальними корпораціями у сфері медіа, медицини та харчових продуктів, нерухомості, а саме, — з великими обсягами даних. З огляду на минуле, я використав багато технологій і про цікавішу з них зараз піде мова — це DBT.
Гра «Підземелля та Дракони» (Dungeons & Dragons) роками використовується багатьма відомими письменниками, режисерами та митцями. Вони відзначають, що гра допомогла їм подолати творчі кризи, впоратися зі стагнацією та важкими періодами в житті.
За всю історію розвитку комп’ютерних технологій люди створили майже 9000 мов програмування. Проте сьогодні лише близько 50 з них усіх можна назвати достатньо розповсюдженими, щоб розробники всього світу робили на них власні проєкти.