Робота

Привіт! Мене звати Ляна, я HR manager у компанії TechMagic уже близько 3 років. Наша робота насичена комунікаціями з тіммейтами і тому для нас важливий кожен етап у співпраці. Ми дбаємо про те, щоб не лише початок, а й завершення роботи в компанії відбувались у конструктивний та екологічний для всіх спосіб. Тому хочу поділитися досвідом HR команди TechMagic, як зробити offboarding легким і структурованим.

Якщо працедавець побачить, що співробітник шукає роботу, то, скоріш за все, вирішить сам якнайшвидше знайти йому заміну і звільнити «ворога народу». І чи можливо звільнитись гармонійно, так, щоб не втратити добрих відносин, але й не підставити себе, залишившись у пошуках роботи на невизначений строк. Ось, що про це думають айтівці.

Привіт! Це знову #всратівакансії. І в нашій черговій зимовій добірці — перли, знайдені айтівцями. Часто такі пропозиції смішать кандидатів, а ще їх обурюють і викликають невдоволення та розпач.  Сьогоднішній випуск особливий — ми зібрали його здебільшого на основі вакансій, які запримітила авторка хештегу #всратівакансії дизайнерка Анна Лазурко, яка знову відновила публікація диво-вакансій у своєму LinkedIn-профілі.   Поїхали! 

На просторах LinkedIn виник новий скандал. Молоді айтівці масово скаржаться на те, що їх нібито «нагріли» на інтернатурі. Розповідаємо, що сталося, чим незадоволені інтерни та що каже ініціатор інтернатури. 

Тема жінок в ІТ-світі України піднімалася вже багато разів, і досі залишається актуальною. Зазвичай мова йде про меншу присутність жінок в технологічних компаніях, поділ IT-ролей на «чоловічі» та «жіночі» та інші проблеми, які з огляду на те, що ми завдячуємо появі базових термінів «цикл» та «робоча комірка» або «комірка памʼяті» Аді Лавлейс, а «багів» — Грейс Гоппер, дещо парадоксальні. Часто на цю тему говорять, будуючи аргументи на стереотипах та уявленнях, які не завжди мають бодай щось спільне із реальністю.

У 2023 році кількість вакансій для айтівців стала мінімальною за останні 5 років. Ринок дуже змінився ― безробітних айтівців стало значно більше, а роботодавці отримали шанс обирати для себе найкращих, випробовуючи їх складними співбесідами та тривалим очікуванням фідбеків. Утім, dev.ua дізнався, що в IT-компаній є такі вакансії, на які не можуть знайти фахівців протягом тривалого часу. Ми опитали IT-роботодавців і дізналися, які вакансії й чому у 2023 році закрити було найважче. До речі, деякі позиції відкриті й досі.

У 2023 році абсолютна більшість роботодавців зіткнулися з дефіцитом кадрів, який підсилюється нерівномірним відновленням ринку праці. Водночас кількість відгуків на одну IT-вакансію у 20–30 разів перевищує середній показник. Про це йдеться в аналітиці сайту з пошуку роботи Work.ua, яка також порушує такі теми: військовий рекрутинг, штучний інтелект і повернення в офіси. Ось найцікавіше з дослідження.

Всім привіт, мене звати Володимир Шайтан і я, на момент створення цього матеріалу, займаю позицію Technical Lead в фін.тех. компанії Zoot, та маю за плечами приблизно 8 років досвіду в розробці.  За результатами опитування в моїй спільноті я побачив, що людям цікава тема різниці між Junior та Middle рівнями розробників.

Ринок IT-працевлаштування змінився: отримати роботу у сфері IT стало складніше, ніж 3 роки тому. Чи існує шанс знайти роботу для українських тестувальників у Північній Америці?

Досвідчений розробник, нині — Technical Lead у Zoot Володимир Шайтан, опублікував у LinkedIn цікавий пост про те, як його обманув роботодавець. Щоправда, допис — це спогад Володимир із молодих років. Утім, він точно може допомогти нинішнім початківцям не втрапити в таку ж халепу.

Рекрутерка Юля Лозинська аргументувала, чому вона вважає відмову досвідченим кандидатам, які претендують на позицію з нижчими вимогами, поважною причиною. Але думка айтівців із цього приводу розділилась.

Middle UX/UI designer Андрій Колодяженський розповів у LinkedIn сумну історію про недобросовісного роботодавця, який не розраховується з працівниками за зроблену роботу. Виявилось, що він такий не один, і практика «кидати» дизайнерів і розробників для цього роботодавця вже звична. Ідеться про компанію UWP Digital. Розповідаємо деталі історії.  (Новину доповнено коментарем компанії UWP Digital)

Android Developer Євгеній Маслак вважає, що не має сенсу перейматись через стандартні формулювання відмови. Ось його аргументи та думка інших айтівців із цього приводу.

Привіт! Це знову #всратівакансії. І у нашій черговій зимовій добірці — перли, знайдені айтівцями. Часто такі пропозиції смішать кандидатів, а ще їх обурюють та викликають невдоволення та розпач. 

Frontend-розробниця Яна Барак розповіла, як, будучи джуном, отримала свою першу офіційну роботу після дуже дивної співбесіди із пивом. Виявилось, що робота, яка здавалася досить пристойною, виявилась дуже далекою від ідеалу. 

Метт Опрамолла (Matt Opramolla) працює рекрутером понад 5 років, і був співробітником компаній Indeed Hire та самої Google, в яких він займався корпоративним рекрутингом. Він каже, що коли кандидат відчайдушно прагне отримати роботу, це парадоксальним чином може знизити його шанси на її отримання.

Тема споконвічних протистоянь рекрутерів і кандидатів — чи не найобговорюваніша в соцмережах і тематичних мітапах. Одні намагаються себе продати дорожче. Часто переступаючи якісь межі пристойності, інші часто зникають без фідбека і пояснюють, чому той чи інший кандидат не підходить для роботи в компанії.

«Рекрутер зник», «мене ігнорять», «не виходить на зв’язок», «навіть не читає повідомлення» — подібними фразами рясніють соцмережі обурених айтівців, яким не пощастило отримати фідбек від рекрутерів після співбесіди. Справді, часто айтівці скаржаться, що рекрутери не відповідають на повідомлення, пропадають, ігнорують охочих працювати. І це пов’язано насамперед із завантаженістю рекрутера.

Берт Бін, генеральний директор кадрової компанії Insight Global, радить ніколи не питати на співбесіді про баланс між роботою та особистим життям, бо це глибоко особисте питання. Але пропонує кілька інших способів для компанії визначити підхід до цього питання. dev.ua провів опитування та зʼясував, що майже 46% айтівців можуть тримати баланс між роботою та життям. Що вони для цього роблять і чи беруть участь в цьому процесі самі роботодавці.

Компанія Apercon — одна з перших почала співпрацювати з Міністерством оборони України щодо військового рекрутингу, зокрема пошуком ІТ-фахівців, які готові долучитися до державної служби в міністерстві. СЕО компанії Анна Радченко розповіла dev.ua про особливості пошуку кандидатів на вакансії в державні установи, чим їхня співпраця з Міноборони відрізняється від співпраці міністерства з work.ua і robota.ua та інше. 

Микола Турнавіотов офіційно вже 23 роки працює як системний адміністратор, архітектор IT-систем та DevOps-інженер. Крім цього, він має вади зору і з дитинства залишився сиротою.  Айтівець розповів dev.ua, як йому вдалося здобути технічні знання попри всі злети та падіння, що спіткали його по життю, і що він радить айтівцям, які опинились зараз в Польщі.